Formation Savoir déléguer et responsabiliser efficacement – Centre de formation M2i
M2i Formation

Découvrez notre formationSavoir déléguer et responsabiliser efficacement

Présentiel

2 jours (14 heures) - MGORG-DEL

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Objectifs pédagogiques

  • Déléguer de manière efficace et opérationnelle
  • Amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation
  • Accompagner chacun de vos collaborateurs.

Niveau requis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Public concerné

Managers, responsables et chefs d'équipe.


Cette formation est éligible au CPF

Formation éligible aux financements suivants :
ACAGEFOS PME CGM (Communication graphique et multimédia), Transports et services

Paris Chaillot13/02/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot23/04/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot25/06/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot24/08/20201 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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le stage

Certification : M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Donner du sens au fait de déléguer

  • Un choix de relations hiérarchiques différentes
  • Pourquoi déléguer ?
    • Les enjeux et les risques de la délégation
    • Les avantages pour le délégataire et pour le manager
  • Comment faire ?
    • Le contexte de la délégation
    • Le processus de la délégation
    • Avant la délégation
    • Après la délégation
  • Quelles tâches déléguer ?
  • Qui choisir ?
  • Quelques pièges à éviter

Les écueils et situations difficiles

  • Opérer un recadrage quand c'est nécessaire
  • Gérer les imprévus
  • Refuser de déléguer

Concrètement, comment faire ?

  • Définir des objectifs
  • Donner du sens
  • Préparer les personnes concernées par la délégation
  • Négocier ensemble sa mise en place
  • Communiquer
  • Ecouter
  • Définir ensemble le cadre et les règles
  • Accompagner
  • Faire circuler l'information
  • Rétablir la complémentarité entre confiance et contrôle
  • Faire le bilan, évaluer la tâche réalisée
  • Reconnaissance

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)

  • Passage de la certification en fin de formation.
  • Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.
  • La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.
  • Notre certification est inscrite à la COPANEF.

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