M2i Formation

Réussir sa prise de fonction de manager

Management des équipes et des personnes - Management opérationnel

Présentiel

3 jours (21 heures) - MGOPE-MAN

(10)
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La formation Réussir sa prise de fonction de manager vous apprendra à communiquer efficacement, motiver votre équipe, gérer les situations délicates, et optimiser votre temps.

Cette formation Réussir sa prise de fonction de manager pourra être ponctuée par la certification M2i Développer ses Capacités Managériales. La certification M2i Développer ses Capacités Managériales vous permet de valoriser vos compétences à manager des équipes transverses, de proximité ou à distance.

La certification M2i Développer ses Capacités Managériales est un label qualité attestant officiellement de votre expertise et répondant aux demandes actuelles du marché.

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer votre style de management dominant
  • Utiliser les principales techniques de management
  • Communiquer efficacement en tant que manager
  • Motiver les membres de votre équipe
  • Conduire une réunion
  • Gérer les situations délicates en tant que manager
  • Mobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne étant manager ou concernée par le management.


Éligible aux financements suivants : Formation éligible au CPF

Afdas, Opcalia Ile-de-France

La Défense04/02/20191 785 € HTInscriptions en cours, places disponiblesRéserver
La Défense08/04/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense24/06/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense05/08/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Afdas, Intergros Grand Est

Nancy17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Reims17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Strasbourg17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Metz04/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Afdas, OPCAIM-ADEFIM Normandie

Caen17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Évreux17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Le Havre17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lille17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Afdas, Intergros Centre Est

Dijon17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lyon17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Saint-Étienne17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Valence17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Afdas

Bordeaux17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Orléans17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Tours17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Bordeaux04/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Afdas

Montpellier17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Sophia Antipolis17/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Aix-en-Provence04/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Montpellier04/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Certification : M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)

Introduction

  • Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
  • Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
  • Feuille de route et programme de la session de formation

Les deux leviers du management - Identifier son style de management

  • Le management tourné vers les collaborateurs
  • Le management tourné vers les objectifs
  • Auto-diagnostic : identifier son style de management dominant
  • Les rôles et missions du manager

Les fondamentaux de la communication d'un manager

  • Dosage entre autorité et accessibilité
  • Le verbal et le non-verbal
  • L'écoute active et la reformulation
  • L'attitude gagnant-gagnant d'un manager

Motiver les membres de son équipe

  • Comprendre et utiliser les trois leviers de motivation
    • Donner du sens et de la cohérence
    • Donner des signes de reconnaissance
    • Savoir donner un feedback efficace
  • Prendre en compte les besoins individuels

Savoir animer les différents types de réunions

  • Techniques d'animation en tant que manager
    • Scrum
    • Réunion classique
    • Entretiens
  • Recadrer
  • Mises en situation

L'art de fixer des objectifs

  • Objectifs généraux et objectifs spécifiques
  • Co-construire les objectifs avec ses collaborateurs

Mobiliser son intelligence émotionnelle

  • Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs
  • Manager les émotions collectives

Gérer les situations difficiles

  • Repérer les signes de tension
  • Adopter un comportement assertif
  • Utiliser la communication non violente

Prendre soin de soi lorsqu'on est manager

  • Maîtriser son stress
  • Gérer son temps
  • Adopter une bonne hygiène de vie
  • Rester en accord avec ses valeurs

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)

  • Passage de la certification en fin de formation
  • Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
  • La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction
  • Notre certification est inscrite à la COPANEF

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