Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Identifier les rôles et missions du manager
- Développer un management situationnel
- Définir des objectifs
- Concevoir un plan d'action
- Maîtriser les clés d'une communication managériale efficace
- Développer des techniques de communication pour interagir positivement
- Identifier les leviers de la motivation
- Mettre en pratique les leviers de la motivation
- Mener des entretiens individuels
- Animer des réunions efficaces
- Identifier les signaux de tension
- Adopter un comportement assertif
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Identifier les rôles et missions du manager
Outils :Rôles et missions du manager ; les 4 casquettes du manager
Action :Cas pratique sur les rôles du manager
#2Développer un management situationnel
Outils :Niveaux d'autonomie des collaborateurs ; les 4 styles de management
Action :Analyse des situations et choix du style de management adapté
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Définir des objectifs
Outils :Méthode des 5W ; méthode SMART
Action :Mise en application de la méthode SMART
#4Concevoir un plan d'action
Outils :Brainstorming collaboratif ; tableau de suivi
Action :Mise en situation d'un brainstorming collaboratif
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Maîtriser les clés d'une communication managériale efficace
Outils :5 vecteurs de la communication ; attitudes de la communication non verbale
Action :Jeux de rôle de communication managériale
#6Développer des techniques de communication pour interagir positivement
Outils :Techniques d'écoute active ; PITCH
Action :Mises en situation du PITCH
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Identifier les leviers de la motivation
Outils :Pyramide de MASLOW ; différents types de motivation
Action :Etude de cas sur les leviers de motivation
#8Mettre en pratique les leviers de la motivation
Outils :Théorie de points forts ; signes de reconnaissance
Action :Mise en situation d'un entretien de reconnaissance
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#9Mener des entretiens individuels
Outils :Entretien de suivi d'activité ; entretien de recadrage
Action :Jeux de rôle d'un entretien de recadrage
#10Animer des réunions efficaces
Outils :Différents types de réunion ; techniques d'animation
Action :Mise en situation de réunion
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#11Identifier les signaux de tension
Outils :Sources de conflits ; méthode PIDC
Action :Cas pratique
#12Adopter un comportement assertif
Outils :Méthode DESC ; comportements réflexes
Action :Test sur les comportements réflexes
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2I
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2I pour attester et valoriser ses acquis.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
