Scrum dans le contexte SAFe

• Les concepts de l'Agilité
• Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle
• Les éléments fondamentaux de Scrum
• Les principes et les rôles SAFe
• Agile Release Train (ART)

Le Scrum Master

• Ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe
• Ses responsabilités dans un contexte SAFe
• Les compétences attendues

Planification d'un Program Increment (PI planning)

• Préparation de l'évènement
• Features et types de stories
• Concevoir la planification du PI
• Déterminer les objectifs du PI planning
• Maîtriser les risques
• Améliorer le processus de planification de l'incrément

Faciliter l'exécution de l'itération

• Le rôle du Scrum Master dans la planification
• Planifier et suivre l'avancement de l'itération
• Affiner le Backlog
• Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
• Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien
• Déploiement continu avec DevOps
• Livrer à la demande
• Les mesures à utiliser

Terminer un PI

• Mesure de la performance du PI
• Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation

Coacher une équipe Agile

• Servant leader
• Les étapes de formation d'une équipe performante selon Tuckmann
• Faciliter les évènements de l'équipe SAFe
• Les questions d'un coach
• Développer l'esprit d'équipe et résoudre les conflits

Préparation et passage (en option) de la certification "SAFe Scrum Master (SSM)"

• Cette formation inclus la remise d'un voucher de certification
• Le passage de l'examen s'effectue (ultérieurement) en ligne et en anglais et les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement pour le passer

Les + de la formation

Le passage de l'examen s'effectue (ultérieurement) dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.