SAFe - Scrum Master
Agilité - Méthodes Agiles
Présentiel
2 jours (14 heures) - SAFE-SM
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (SAFe)
- Caractériser le rôle de Scrum Master
- Comprendre et être capable de mettre en oeuvre un PI (Program Increment)
- Appréhender les notions de coaching d'une équipe Agile
- Préparer l'examen "SAFe Scrum Master (SSM)".
Niveau requis
Avoir des connaissances sur les concepts de l'Agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Disposer d'une expérience significative au sein d'une équipe Agile et avoir un niveau correct d'anglais écrit.
Public concerné
Scrum Masters, futurs Scrum Masters, coachs Agiles ou toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.
Paris11/04/20191 500 € HTDates proposées dans les agences M2i
Paris08/07/20191 500 € HTDates proposées dans les agences M2i
Paris12/11/20191 500 € HTDates proposées dans les agences M2i
Sessions
planifiéesSessions
ouvertesSessions
confirméesRéserver
le stage
1 500 € HT
Pour connaître les prochaines dates disponibles, en présentiel ou à distance, contactez-nous.
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Certification : SAFe Scrum Master (SSM) (prix inclus)
Programme
2 jours (14 heures)
Scrum dans le contexte SAFe
- Les concepts de l'Agilité
- Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle
- Les éléments fondamentaux de Scrum
- Les principes et les rôles SAFe
- Agile Release Train (ART)
Le Scrum Master
- Ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe
- Ses responsabilités dans un contexte SAFe
- Les compétences attendues
Planification d'un Program Increment (PI planning)
- Préparation de l'évènement
- Features et types de stories
- Concevoir la planification du PI
- Déterminer les objectifs du PI planning
- Maîtriser les risques
- Améliorer le processus de planification de l'incrément
Faciliter l'exécution de l'itération
- Le rôle du Scrum Master dans la planification
- Planifier et suivre l'avancement de l'itération
- Affiner le Backlog
- Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
- Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien
- Déploiement continu avec DevOps
- Livrer à la demande
- Les mesures à utiliser
Terminer un PI
- Mesure de la performance du PI
- Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation
Coacher une équipe Agile
- Servant leader
- Les étapes de formation d'une équipe performante selon Tuckmann
- Faciliter les évènements de l'équipe SAFe
- Les questions d'un coach
- Développer l'esprit d'équipe et résoudre les conflits
Préparation et passage (en option) de la certification "SAFe Scrum Master (SSM)"
- Cette formation inclus la remise d'un voucher de certification
- Le passage de l'examen s'effectue (ultérieurement) en ligne et en anglais et les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement pour le passer
Les + de la formation
Le passage de l'examen s'effectue (ultérieurement) dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.