Contexte

• Les approches dites "traditionnelles" attendent généralement du client une expression détaillée et validée du besoin en entrée de réalisation, laissant peu de place au changement, puis un rendez-vous est repris avec le client pour la recette. Cet effet tunnel peut être néfaste et conflictuel, avec souvent un déphasage entre le besoin initial et l'application réalisée.
• L'approche Agile propose au contraire de réduire considérablement voire complètement cet effet tunnel en donnant davantage de visibilité, en impliquant le client du début à la fin du projet et en adoptant un processus itératif et incrémental. Elle considère que le besoin ne peut être figé et propose de s'adapter aux changements de ce dernier.
• Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires à la compréhension de l'Agilité, une vision des principales approches et pratiques Agiles à mettre en oeuvre lors d'un projet Agile.

Jour 1

Introduction

Qu'est-ce que l'Agilité ?

• Origine et manifeste
• La culture Agile
• Différences entre approches prédictives et approches adaptatives

Présentation des principales approches Agiles

• Scrum
• eXtrem Programming
• Kanban
• Lean
• Agilité et DevOps

Jour 2

Les "pratiques" d'un projet Agile

• Vision et valeur du produit
• Rôles et responsabilités
• Fonctionnement au quotidien de l'équipe de projet
• "Product Backlog" et "user stories"
• Dette technique
• Estimation (planning poker...)
• Definition of Done (DOD)
• Suivi et radiation d'information (burndown et burnup)
• Techniques (refactoring, pair programming, TDD, intégration continue...)
• Revues et rétrospectives
• Prise de décision en équipe

Jour 3

L'Agilité à l'échelle

• En quoi cela consiste ?
• Les principaux frameworks
• Nexus
• SAFe

La transformation Agile

• Les résistances au changement
• La conduite du changement
• La contractualisation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif) : "La prairie Agile"

• Description
• Expérimenter au travers de dessins des principes de communication et d'auto-organisation
• Déroulement
• Diviser les stagiaires en 2 groupes
• Chacun reçoit une feuille lui expliquant le dessin à réaliser
• Un des groupes suit des consignes très détaillées
• L'autre groupe suit des explications très subjectives
• Chaque groupe réalise le dessin associé
• Débrief
• Comparer les dessins
• Demander quel groupe s'est "amusé" pendant l'atelier
• Liens avec ce que l'on trouve dans les projets
• Spécifications trop / pas assez détaillées
• Importance des objectifs et de la vision
• Auto-organisation de l'équipe

Certification (en option)

• Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d'apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d'abstractions.
• Solliciter l'apprenant à l'aide de nos QCM, c'est lui permettre d'étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d'ancrage mémoriel.
• L'examen sera passé à la fin de la formation.

Les + de la formation

L'examen de certification (proposé en option) est en français.

Sont fournis aux stagiaires : Support en français (format papier prise de note ou en accès en ligne).