Découvrez notre formationPerfectionner ses pratiques managériales
Présentiel
2 jours (14 heures) - MGOPE-MAN2
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Objectifs pédagogiques
- Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
- Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.
Niveau requis
Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
Public concerné
Managers hiérarchiques, managers fonctionnels, managers transversaux, chefs de projets.
Cette formation est éligible au CPF : code unique 236802
Formation éligible aux financements suivants :
ACTransports et services, Opcalia Ile-de-France
La Défense22/07/20191 190 € HTInscriptions en cours, places disponibles
La Défense05/09/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2i
La Défense21/11/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2i
Sessions
planifiéesSessions
ouvertesSessions
confirméesRéserver
le stage
Certification : M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)
Programme
2 jours (14 heures)
Introduction
- Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
- Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
- Feuille de route et programme de la session de formation
Manager par objectif
- Fixer des objectifs productifs
- Impliquer ses collaborateurs
- Dispositif d'évaluation des objectifs
Augmenter l'engagement des membres de son équipe
- Les valeurs de l'entreprise, la culture d'entreprise
- Les règles, contrats et fonctions au sein de l'équipe
- Le profil de l'équipe : l'identification des savoir-faire
- Le positionnement du manager
Le développement d'une équipe responsable
- Les principes d'animation d'une équipe
- Tenir compte des rapports de force
- Les outils de travail collaboratif
- L'animation par la délégation, l'animation par le coaching et l'animation par la communication
Les relations entre les composantes de l'équipe
- Les techniques de l'écoute active
- La gestion des tensions interpersonnelles
- Typologies de comportements rencontrés
- Les comportements adaptés
- Reconnaître ses erreurs
- Les signes de reconnaissance
Les outils de développement des relations et de l'autonomie
- L'élaboration de plans d'actions et de tableaux de bord
- Les entretiens de suivi d'activités
- Les entretiens de recadrage
- Formuler une remarque
- Formuler une critique
- Les entretiens "minutes" : félicitations et réprimandes
- Mises en situation filmées
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
Certification (en option)
- Passage de la certification en fin de formation.
- Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.
- La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.
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Notre certification est inscrite à la COPANEF.