Public concerné
Managers hiérarchiques, managers fonctionnels, managers transversaux, chefs de projets.
Prérequis
Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Identifier les modes de fonctionnement au travail
- Rappeler l'importance d'adopter un comportement assertif
- Analyser les éléments de la motivation
- Développer la motivation au sein de mes équipes
- Décrypter les émotions de mes collaborateurs
- Développer la qualité de vie au travail
- Utiliser les idées novatrices de dynamique de groupe
- Adapter les pratiques de l'équipe de façon participative
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Identifier les modes de fonctionnement au travail
Outils :Les 4 questions fondamentales ; liste des impacts dans l'environnement professionnel
Action :Analyse de mon profil
#2Rappeler l'importance d'adopter un comportement assertif
Outils :Les 4 modes de communication ; les principes de la CNV
Action :Jeux de rôle sur l'écoute active
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Analyser les éléments de la motivation
Outils :Les 3 leviers de motivation ; les attitudes pour développer la motivation
Action :Autodiagnostic de mon aptitude à motiver
#4Développer la motivation au sein de mes équipes
Outils :Les entretiens managériaux ; le feedback
Action :Jeux de rôle d'un feedback
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Décrypter les émotions de mes collaborateurs
Outils :Le mémento des émotions ; la technique RECA
Action :Jeux de rôle de la démarche RECA
#6Développer la qualité de vie au travail
Outils :Les éléments de la QVCT ; les 12 questions sur l'engagement au travail
Action :Positionnement par rapport à l'engagement au travail d'un collaborateur
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Utiliser les idées novatrices de dynamique de groupe
Outils :Principes de l'intelligence collective ; les 6 chapeaux de Bono
Action :Entraînement à l'animation
#8Adapter les pratiques de l'équipe de façon participative
Outils :CODEV ; le système de suggestion
Action :Entraînement à l'animation d'un CODEV
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2I
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2I pour attester et valoriser ses acquis.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
