Découvrez notre formationManagement visuel au service de la performance

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Les objectifs du management visuel

• Une animation structurée de l'activité, de la performance, du progrès et de la communication
• Un renforcement de la cohésion d'équipe et de la légitimité du manager
• Un état d'esprit tourné vers l'amélioration continue
• Une optimisation du temps du manager
• Une qualité de vie au travail

Les rituels d'animation

• L'agenda de l'animation
• Qui anime quoi ? Quand ? A quelle fréquence ? Où ? Comment ?
• Les règles de vie de l'animation
• Les bonnes pratiques à partager

Les étapes de la mise en oeuvre

• Identification d'une zone pilote
• Travail avec les collaborateurs sur le contenu de la maquette
• Test de la 1ère maquette
• Retour d'expérience et améliorations itératives
• Suivi
• Déploiement dans les autres zones

Les principales conditions de réussite du management visuel

• Les techniques d'animation et de communication
• Les supports d'aide à la montée en compétences
• Les trucs et astuces pour y arriver
• Les représentations graphiques

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Les + de la formation

Lors de la formation, un atelier maquettage sera proposé aux participants. Cet atelier consiste à préparer un support visuel d'indicateurs d'animation d'équipe, qui leur permettra la mise en place immédiate de l'outil dès leur retour de formation.