Formation Management de la performance Management visuel au service de la performance

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Objectifs pédagogiques

• Donner du sens à l'outil de management visuel
• Présenter la démarche au niveau de vos collaborateurs
• Lancer une démarche de management visuel dans votre service
• Suivre et assurer la montée en compétences de vos collaborateurs
• Animer une réunion de management visuel
• Coacher vos collaborateurs sur l'animation du management visuel.

Niveau requis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Public concerné

Managers d'équipe et opérationnels.

Programme

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Les objectifs du management visuel

• Une animation structurée de l'activité, de la performance, du progrès et de la communication
• Un renforcement de la cohésion d'équipe et de la légitimité du manager
• Un état d'esprit tourné vers l'amélioration continue
• Une optimisation du temps du manager
• Une qualité de vie au travail

Les rituels d'animation

• L'agenda de l'animation
• Qui anime quoi ? Quand ? A quelle fréquence ? Où ? Comment ?
• Les règles de vie de l'animation
• Les bonnes pratiques à partager

Les étapes de la mise en oeuvre

• Identification d'une zone pilote
• Travail avec les collaborateurs sur le contenu de la maquette
• Test de la 1ère maquette
• Retour d'expérience et améliorations itératives
• Suivi
• Déploiement dans les autres zones

Les principales conditions de réussite du management visuel

• Les techniques d'animation et de communication
• Les supports d'aide à la montée en compétences
• Les trucs et astuces pour y arriver
• Les représentations graphiques

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Atelier identification et priorisation des indicateurs clés
• Atelier maquettage de mise en place d'un management visuel
• Atelier animation du management visuel

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Modalités d’évaluation des acquis

L'évaluation des acquis se fait :

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Les + de la formation

Lors de la formation, un atelier maquettage sera proposé aux participants. Cet atelier consiste à préparer un support visuel d'indicateurs d'animation d'équipe, qui leur permettra la mise en place immédiate de l'outil dès leur retour de formation.

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