Formation Leading SAFe (Scaled Agile Framework) - Agilist – Centre de formation M2i
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Présentiel

2 jours (14 heures) - AGI-SAFE

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
  • Maîtriser les niveaux d'extension de l'agilité (équipe, programme, portefeuille)
  • Connaître les rôles associés aux différents niveaux d'agilité de SAFe
  • Appréhender les étapes de mise en oeuvre de SAFe
  • Passer l'examen "Leading SAFe Agilist (SA)" ultérieurement.

Niveau requis

Posséder de bonnes connaissances de l'agilité et du cadre Scrum, disposer d'une expérience significative au sein d'une équipe Agile, et avoir un niveau correct d'anglais écrit.

Public concerné

Managers, responsables de projets, directeurs de programmes, directeurs / responsables produits, coachs ou toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle.

Formation éligible au financement suivant :
ACFafiec

Pace04/12/20191 500 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot11/12/20191 500 € HTFormation garantie, plus que quelques places de disponiblesRéserver
Paris Picpus16/12/20191 500 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Toulouse16/12/20191 500 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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le stage

Certification : Leading SAFe Agilist (SA) (prix inclus)

Contexte

  • SAFe (Scaled Agile Framework) est une base de connaissances mettant à disposition des modèles pour le développement de logiciels et de systèmes en mode Lean-Agile, à l'échelle de l'entreprise
  • Cette formation explique aux stagiaires comment appliquer les principes et les pratiques SAFe au niveaux équipe Agile, programme et portefeuille, et prépare au passage de la certification "SAFe Agilist" de Scaled Agile

Jour 1

Introduction au Framework Scaled Agile

  • Vues en 3 niveaux et en 4 niveaux (équipe, programme, chaîne de valeur, portefeuille)
  • Lean-Agile Leader
  • Equipe de développement auto-organisée
  • Rôle du manager Agile dans un projet SAFe
  • Les valeurs SAFe

Les valeurs Lean et Agile

  • Introduction à la pensée Lean
  • Le Manifest Agile
  • Scrum, XP et Kanban

Les principes SAFe

  • La vision économique
  • La pensée "système"
  • La variabilité
  • Les incréments et les cycles courts
  • Un système qui marche
  • Limiter le travail en cours
  • Cadence et synchronisation des équipes
  • Motivation des équipes
  • Décentraliser la prise de décisions

Agile Release Train (ART)

  • Concepts-clés
  • Organiser les équipes en train
  • Relation entre la chaîne de valeur et l'ART

Jour 2

SAFe au niveau équipe

  • Incrément du programme et itération
  • L'équipe Agile
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Le backlog d'équipe
  • Définition et déroulement des itérations
  • Les stories
  • La qualité

SAFe au niveau programme

  • Chaîne de création de valeur
  • Les nouveaux rôles (Release Train Engineer, Value Stream Engineer...)

SAFe au niveau portefeuille

  • Gérer un portefeuille de programme
  • Intégration de SAFe dans l'entreprise
  • Les rôles nécessaires à la gestion de portefeuille
  • Gérer un backlog portefeuille
  • Budget / CapeX, OpEx

Exemples de pratiques utilisées avec SAFe

  • Définition de la vision
  • DevOps
  • Intégration continue
  • Test first développement

Préparation à la certification

  • Examens blancs avec réponses (QCM en anglais)

Passage (en option) de la certification "Leading SAFe Agilist (SA)"

  • Cette formation inclus la remise d'un voucher de certification
  • Le passage de l'examen s'effectue (ultérieurement) en ligne et en anglais et les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement pour le passer

Les + de la formation

Le passage de l'examen s'effectue (ultérieurement) dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes.

Sont fournis aux stagiaires : Support en français présenté par un instructeur certifié (format papier prise de note ou en accès en ligne).

Faites évoluer vos compétences