Test de connaissances : Manager : les enjeux de la délégation, responsabiliser efficacement

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Testez vos connaissancesObjectif : Valider les prérequis pour la formation Manager : les enjeux de la délégation, responsabiliser efficacement

01 — 10En communication, la déperdition d'information entre l'émetteur et le récepteur est de...

02 — 10Déléguer c'est...

Perdre son pouvoir

Perdre son temps

Responsabiliser ses collaborateurs

03 — 10Le management est un acte qui consiste à...

Plusieurs bonnes réponses sont possibles

Amener une équipe vers un objectif commun

Organiser le travail de ses collaborateurs

Faire exécuter des tâches

04 — 10La responsabilisation relève du style managérial participatif.

05 — 10Les tâches et missions à déléguer se choisissent en fonction...

Plusieurs bonnes réponses sont possibles

De ce que je ne veux plus faire moi-même

De l'envie des collaborateurs

Des compétences des collaborateurs

06 — 10La délégation d'une ou plusieurs tâches doit faire l'objet d'un entretien individuel.

07 — 10Peut-on imposer la délégation ?

08 — 10Que suppose l'acte de délégation ?

Plusieurs bonnes réponses sont possibles

Un principe de co-responsablisation du manager et du collaborateur

Un accord sur le contenu de la mission confiée

L'imposition de tâches au collaborateur

09 — 10Déléguer permet...

De développer la motivation des collaborateurs

De forcer le collaborateur à se mettre en action

D'imposer des tâches au collaborateur

10 — 10La délégation part "à la dérive" quand...

Plusieurs bonnes réponses sont possibles

Le collaborateur n'est pas contrôlé sur sa tâche

Le collaborateur informe de sa défaillance

Le collaborateur s'est pleinement approprié sa tâche sans feed-back

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