Accueil    Formations    Informatique    Agilité    Méthodes Agiles    Travailler en équipe Agile

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vidéo de présentation

Cette formation peut être financée grâce au CPF (Compte Personnel de Formation). Le Compte Personnel de Formation permet d'acquérir des droits à la formation professionnelle, comptabilisés en euros, que chacun peut utiliser avec ou sans l'accord de son employeur tout au long de sa vie active (y compris en période de chômage) pour suivre une formation qualifiante ou certifiante. 

Consultez le montant de vos droits CPF



La formation Leadership et Management Agile vous apprendra à intégrer les pratiques de l'agilité dans votre management pour gagner en efficacité.

Cette formation Méthodes Agiles pourra être ponctuée par la certification M2i Conduite de Projet Modélisation.  La certification « Conduite de projet modélisation » permet de valoriser vos compétences sur la capacité à appliquer une démarche d'analyse et de conception dans un projet informatique, d'analyser les besoins d'un projet logiciel, de réaliser des diagrammes de modélisation, et de présenter la version visuelle de l'application.

La certification « Conduite de projet modélisation » est un label qualité attestant officiellement de votre expertise et répondant aux demandes actuelles du marché.

Objectifs pédagogiques / Compétences visées

  • Expliquer ce qu'est une équipe Agile
  • Utiliser votre rôle au sein d'une équipe Agile par la connaissance de pratiques Agile
  • Démontrer l'importance de la communication
  • Appliquer la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe.

Niveau requis

Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Public concerné

Directeurs, chefs de projets, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Programme

Vue d'ensemble

  • A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle" dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe.
  • Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle au sein de l'équipe.
  • Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leur permettront d'être à même de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile.

Jour 1

Quelques rappels sur l'Agilité

  • Origine et Manifeste
  • Scrum et autres frameworks
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Ateliers :
    • Le jeu des pièces
    • L'usine à Post-it
    • Cartes révision Scrum

Une équipe Agile

  • Les différentes étapes de constitution d'une équipe
  • Identifier les dysfonctionnements
  • Equipe "auto-organisée" :
    • Concepts
    • Création et cohésion
    • Collaboration et organisation
    • Problèmes, décisions et conflits
    • Innovation et créativité
  • La communication
    • Définition et modèles
    • Communication et Agilité
    • Bonnes pratiques
    • Communication non-violente
    • Pour aller plus loin...
  • Performance et qualité
    • Produire de la valeur
    • Les indicateurs de performance
    • Garantir la qualité
    • Améliorer le fonctionnement de l'équipe
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Ateliers :
    • Bateau Agile
    • Ball point
    • Perdu dans le désert
    • Les objectifs contraires

Jour 2

L'équipe et les rituels Agile

  • L'équipe et la définition des besoins
    • Le Product Backlog
    • Création et priorisation du Product Backlog
    • User Story
  • Estimer en équipe
    • Problématique
    • Vélocité
    • Pratiques d'estimation (Wall Planning, Planning Poker)
  • Principes du Test Driven Development (TDD)
    • Concepts
    • Bénéfices
    • Principe du Behaviour Driven Development (BDD)
    • Principe du Acceptance Test Driven Development (ATDD)
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Ateliers :
    • Planning Poker
    • Split Poker

Le management Agile

  • Servant Leader et coaching
    • Rôle et missions du Servant leader
    • Coach Agile
  • Motivation
    • Définition
    • Des théories
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Atelier : Moving Motivator

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
  • Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Les + de la formation

Avant la formation, il est demandé au futur stagiaire de réaliser un test de positionnement permettant de vérifier si les prérequis attendus sont présents.

Sont fournis aux stagiaires : support en français (format papier prise de note ou en accès en ligne).

Compétences attestées par la certification

  • Appliquer la bonne pratique Agile selon les projets (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean)
  • Ancrer durablement le changement Agile
  • Analyser et modéliser son projet logiciel (UML)
  • Détailler les intéractions entre objets avec les diagrammes UML.

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Choisissez la modalité souhaitée pour vous inscrire :

Votre société a besoin d'une offre personnalisée ? Contactez-nous

Faites évoluer vos compétences

Devenir Manager Agile Top ventes

A 4,9/5


2 jours
Perfectionnement / Avancé

Présentiel Classe à distance
AC

Complétez votre formation

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.

Contactez-nous