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La formation Leadership et Management Agile vous apprendra à intégrer les pratiques de l'agilité dans votre management pour gagner en efficacité.

Cette formation Méthodes Agiles pourra être ponctuée par la certification M2i Conduite de Projet Modélisation.  La certification « Conduite de projet modélisation » permet de valoriser vos compétences sur la capacité à appliquer une démarche d'analyse et de conception dans un projet informatique, d'analyser les besoins d'un projet logiciel, de réaliser des diagrammes de modélisation, et de présenter la version visuelle de l'application.

La certification « Conduite de projet modélisation » est un label qualité attestant officiellement de votre expertise et répondant aux demandes actuelles du marché.

Objectifs pédagogiques / Compétences visées

  • Mettre en place une équipe "auto-organisée"
  • Mettre en pratique les évènements Scrum
  • Adopter la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe
  • Démontrer l'importance de la communication.

Niveau requis

Avoir suivi la formation AGI-MET "Comprendre la démarche Agile" ou avoir les connaissances équivalentes. Avoir des notions de développements itératifs et incrémentaux.

Public concerné

Développeurs, testeurs, architectes, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou manager.

Programme

Contexte

  • A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle" dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe.
  • Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle au sein de l'équipe.
  • Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leurs permettront de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile.

Jour 1

Introduction

Agilité

  • Origine et manifeste
  • Scrum et autres frameworks

Constitution des équipes

  • Les différentes étapes de constitution d'une équipe
  • Identifier les dysfonctionnements
  • Equipe "auto-organisée"
    • Concept
    • Outils pour favoriser l'auto-organisation
  • Evaluer la performance des membres de l'équipe

Jour 2

Travailler dans un cadre Scrum (évènements)

  • "Sprint planning"
  • "Daily Scrum"
  • "Sprint Review"
  • "Sprint Retrospective"

La posture du manager Agile

  • Histoire du management
  • Le "servant-leader"
    • Ses missions
    • Ses talents
    • Les types de pouvoirs
  • Comment coacher ?
  • Les outils du manager Agile

Communication et dynamique de groupe

  • Les principes et fondamentaux de la communication
  • Types et codages de la communication
  • Qu'est-ce qu'une communication réussie ?
  • Les éléments perturbateurs

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif) : "Les objectifs contraires"

  • Description
    • Expérimenter comment des objectifs contraires peuvent rendre impossible la cohabitation dans une équipe
  • Déroulement
    • Diviser les stagiaires en trois groupes
    • Donner à chaque groupe un objectif, en faisant attention à ce que les stagiaires ne connaissent pas l'objectif des autres équipes
    • L'équipe qui a terminé son objectif en premier a gagné
    • Observer ce qui se passe
  • Débrief
    • Discuter de ce qui s'est passé
    • Est-ce que l'ambiance a changé lors de l'exercice ?
    • Lien avec ce que l'on rencontre dans les projets
      • A-t-on toujours des objectifs individuels cohérents dans une équipe ?
      • Qu'est ce qui favorise la collaboration ?

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
  • Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Les + de la formation

Sont fournis aux stagiaires : support en français (format papier prise de note ou en accès en ligne).

Compétences attestées par la certification

  • Appliquer la bonne pratique Agile selon les projets (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean)
  • Ancrer durablement le changement Agile
  • Analyser et modéliser son projet logiciel (UML)
  • Détailler les intéractions entre objets avec les diagrammes UML.

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9 4,6/5

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