Prévenez les risques psychosociaux dans votre entreprise. Identifiez les symptômes tels que troubles de la concentration, du sommeil, fatigue, nervosité, et irritabilité. Explorez les impacts potentiels et découvrez des stratégies de prévention efficace.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer les principales notions autour de la santé mentale au travail et en définir les enjeux
- Identifier les difficultés psychosociales dans l'entreprise et initier une démarche de prévention
- Appliquer les pratiques managériales positives permettant la prévention des risques psychosociaux (RPS) et le développement du bien-être et de la qualité de vie au travail
- Comparer et confronter vos expériences dans ce domaine.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Public concerné
Toute personne confrontée à des problématiques de management et désireuse d'anticiper et de prévenir les risques psychosociaux ou toute structure désireuse d'initier un projet de prévention globale des RPS.
Programme
1) Avant la formation
- Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès
2) Pendant la formation
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Définitions et enjeux
- Les différents risques psychosociaux
- Explication approfondie des concepts
- La santé
- La souffrance psychique et ses manifestations
- Le stress
- Le burn out...
- Enjeux humains et sociaux : préserver la santé et la sécurité des salariés
- Enjeux juridiques : responsabilité civile et pénale de l'employeur, jurisprudence
- Enjeux économiques :
- Arrêts maladie
- Accidents du travail
- Absentéisme...
Repérer et analyser les difficultés psychosociales dans l'entreprise
- Identifier les familles de facteurs des risques psychosociaux (rapport Gollac)
- Détecter les risques particuliers, inhérents, à votre secteur d'activité
- Collecter les informations dans l'entreprise
- Repérer les indicateurs d'alerte
- Outils d'évaluation
- Questionnaires
- Entretiens
- Rencontres...
Détecter les signaux faibles
- Définition des signaux faibles et des signaux forts
- Comment détecter les signaux faibles
- Repérer les actions possibles depuis la fonction, les limites, les interlocuteurs
Les méthodes de prévention et de gestion des risques
- L'importance d'une démarche collective : rôle du CSE, responsabilité de l'employeur, la médecine du travail...
- Mise en oeuvre d'un projet de prévention (les différentes étapes)
- Les outils de gestion managériale
- Les outils de gestion organisationnelle
L'évaluation du taux d'exposition aux facteurs de risque
- La démarche
- Les différents outils possibles
- Méthodologie de traitement des données
- Diagnostic
Le plan de prévention des risques
- Primaires / secondaires / tertiaires
- Le plan d'actions
- Le plan d'actions juridico-administratif
- Suivis
- Accompagnements
Ce qui se passe dans votre entreprise
- Retours d'expériences sur les problématiques de chacun
- Réflexions pratiques en groupe
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Analyse de cas pratique à partir d'une grille de lecture des signaux
- Construction d'un outil de positionnement QVT à partir de la "roue de la qualité"
- Questionnaire d'auto-positionnement par rapport au stress et à l'usure professionnelle
- Autodiagnostic de sa structure : questionnaire de positionnement NEBOIT et VEZINA
- Rédaction collective d'un plan d'action et de prévention fictif
- Jeu process diagnostic / contexte / situations / risques / conséquences
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
3) Après la formation : consolider et approfondir
- Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
- Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.