Formation Savoir prévenir et résoudre les conflits – Centre de formation M2i
M2i Formation

Découvrez notre formationSavoir prévenir et résoudre les conflits

Présentiel

2 jours (14 heures) - DPCONF-PB

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Objectifs pédagogiques

  • Repérer les signes avant-coureurs d'un conflit naissant
  • Prendre conscience de l'impact de votre comportement sur l'autre
  • Adapter votre communication pour prévenir les conflits
  • Impliquer votre interlocuteur dans la résolution de conflits
  • Mener une négociation de sortie de conflit acceptable par tous
  • Appliquer une méthode simple de résolution de conflits.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne amenée à gérer un conflit.

Formation éligible aux financements suivants :
ACAGEFOS PME CGM (Communication graphique et multimédia), Defi, Transports et services, AGEFOS PME Ile-de-France, Opcalia Ile-de-France

Paris La Défense12/12/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot23/01/20201 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot19/03/20201 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris Chaillot18/05/20201 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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planifiées
Sessions
ouvertes
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confirmées
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le stage

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Les différents types de désaccords

  • Les indicateurs de conflits
  • Les conflits ouverts et fermés
  • Typologie des rapports de force

La psychologie du conflit

  • L'instauration du conflit
  • Les facteurs du conflit, la peur, la force, l'équité
  • Le centre du conflit
  • La durée

Les causes de désaccords professionnels

  • Les attitudes face au conflit
  • Les comportements spontanés
  • Repérer les jeux psychologiques pour mieux contourner
  • Repérer ses préjugés et ses croyances
  • Gérer ses émotions
  • Mettre en place l'assertivité

Approche constructive de résolution des conflits

  • La spirale de l'agressivité
  • Les comportements efficaces et inefficaces
  • La phrase préparatoire, le diagnostic, l'analyse des causes
  • La recherche des solutions, la phase des enjeux
  • Savoir sortir des situations de blocage
  • Les compromis gagnant-gagnant
  • Le contrat commun et l'après conflit

L'arbitrage et la médiation

  • Dépassionner les rapports
  • Les six étapes de la médiation
  • Repérer les véritables sources de conflits
  • Mener une négociation entre deux parties
  • La solution finale et le suivi

La prévention des conflits

  • Exprimer les désaccords
  • Clarifier
  • Traiter les revendications et gérer les tensions
  • Faire face aux tactiques et aux critiques
  • Travailler avec une personne difficile
  • Favoriser la cohésion dans une équipe
  • Savoir dire "non"

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Testez vos connaissances