Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réussir la certification CAPM® (Project Management Professional)
- Identifier les 4 domaines du management de projet
- Expliquer les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM®) du management de projet
- Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®
- Présenter le référentiel PMI® : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen CAPM®.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Prérequis
Il n'y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projets ou d'avoir travaillé dans un environnement projet. Pour passer l'examen CAPM®, un dossier qui correspond à une demande d'autorisation de passer l'examen (dossier d'éligibilité) doit être déposée sur le site du PMI®. Cette étape n'est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger. Nous avons un chapitre complet sur ce sujet lors de notre formation. Les prérequis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionelle. Il est conseillé d'avoir a minima 3 années d'expérience professionnelle pour se lancer dans ce dossier d'éligibilité.
Pour plus de détails, il est possible de consulter les conditions d'éligibilité sur le site de PMI® (notamment pour les candidats à la certification) : https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm N'hésitez pas à contacter nos experts formation pour en discuter.
Public concerné
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM® et/ou qui veut connaître les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI®.
Programme
Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (domaine n°1)
- Démontrer une compréhension
- Des différents cycles de vie et processus des projets
- De la planification de la gestion de projet
- Des rôles et responsabilités du projet
- Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple : la communication, les risques...)
- Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes
Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (domaine n°2)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan
- Démontrer une compréhension de l'échéancier d'un plan de gestion de projet
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans
Les méthodologies adaptatives (domaine n°3)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative
- Déterminer comment planifier les itérations du projet
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif
- Expliquer les différentes approches adaptatives
- Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités
Le cadre de l'analyse des affaires - Business Analysis (domaine n°4)
- Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA)
- Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes
- Déterminer comment recueillir les exigences
- Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits
- Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires
- Valider les exigences à travers la livraison du produit
Passage de la certification
- Le prix de la certification est inclus dans la formation, mais le passage de l'examen se fera ultérieurement (à froid)
- Attention, le voucher CAPM® ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI® (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)
- L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)
- Il s'agit d'un QCM de 150 questions qui durera en moyenne 180 minutes
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par une certification
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
