M2i Formation

Découvrez notre formationQualité de vie au travail

Présentiel

2 jours (14 heures) - DT-QVT

Objectifs pédagogiques

  • Elaborer et faire vivre une démarche de QVT (Qualité de Vie au Travail) en harmonie avec votre culture d'entreprise
  • Lutter contre les RPS (Risques Psychosociaux) au travers d'un remède efficace et en amont
  • Parfaire la gestion potentielle de travail de tous pour une meilleure efficacité au travail de l'ensemble des équipes.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

DRH, RRH, responsables QSE et développement durable, directeurs de site, chefs d'établissement, présidents directeurs généraux.

La Défense28/10/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

Sessions
planifiées
Sessions
ouvertes
Sessions
confirmées
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le stage

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Elaborer un projet de QVT (Qualité de Vie au Travail)

  • Comprendre l'intérêt d'une optimisation de sa QVT : 3 effets directs
    • Effets pour le salarié et pour l'ensemble des salariés
    • Effets sur l'image de l'entreprise et la politique RH
    • Effets induits au plan économique
  • Comment faire ? Quels éléments de sa politique QVT à modifier ou améliorer ?
    • Conditions de travail et organisation du travail
    • Services et récompenses aux salariés
    • Agencement des espaces de travail et un meilleur vivre ensemble

Intégrer une charte QVT

  • Définition et information sur la charte – la faire comprendre aux collaborateurs
  • Constituer le groupe de pilotage
    • RH
    • Managers
    • Membres des institutions représentatives du personnel
    • Intervenants santé au travail
  • Diagnostic général de l'entreprise et amélioration des éléments standards
    • Organisation du travail
    • Services aux salariés
    • Optimisation des structures et conditions de travail 
  • Rédaction et améliorations successives de la charte

La démarche QVT au quotidien

  • Exécuter un plan d'actions
    • Organiser les actions dans le temps
    • Sélectionner les intervenants internes et externes
    • Favoriser l'expression au fur et à mesure des collaborateurs sur le projet
    • Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique
  • Améliorer la QVT dans le temps
    • Réaliser des rapports de bien être annuel – l'insérer dans l'entretien professionnel ?
    • Laisser la place aux IRP et aux salariés de faire des propositions nouvelles

Intégrer la démarche QVT dans une approche globale

  • Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers
  • Harmonisation avec les accords sur l'égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail
  • Lutte contre les RPS et amélioration du bien-être au travail
  • Lutte contre le phénomène d'absentéisme et du manque d'engouement professionnel
  • Savoir relever l'impact de la démarche au niveau économique

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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