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Public concerné

DRH, RRH
Responsables QSE, développement durable
Directeurs de site, chefs d'établissement
Présidents directeurs généraux

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs de formation

Élaborer un projet de QVT en identifiant les actions à entreprendre
Analyser les effets directs d'une optimisation de la QVT
Modifier ou améliorer les éléments de la politique QVT pour favoriser une meilleure qualité de vie au travail
Constituer un groupe de pilotage pour superviser la démarche QVT
Effectuer un diagnostic général de l'entreprise et améliorer les éléments standards liés à la QVT
Rédiger, améliorer progressivement la charte QVT et l'expliquer aux collaborateurs
Mettre en oeuvre un plan d'actions pour améliorer la QVT au quotidien
Intégrer et impliquer les managers dans la démarche QVT et adapter leurs pratiques
Évaluer l'impact économique de la démarche QVT

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Introduction

    • Présentation de chacun
    • Attentes et objectifs visés de chaque participant
    • Présentation du cadre de la formation
    • Contextualisation des objectifs et des enjeux
    • Émergence des représentations des participants
    • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

    Élaborer un projet de QVT (Qualité de Vie au Travail)

    Comprendre l'intérêt d'une optimisation de sa QVT : 3 effets directs

    • Effets pour le salarié et pour l'ensemble des salariés
    • Effets sur l'image de l'entreprise et la politique RH
    • Effets induits au plan économique

    Comment faire ? Quels éléments de sa politique QVT à modifier ou améliorer ?

    • Conditions de travail et organisation du travail
    • Services et récompenses aux salariés
    • Agencement des espaces de travail et un meilleur vivre ensemble

    Intégrer une charte QVT

    Définition et information sur la charte - la faire comprendre aux collaborateurs
    Constituer le groupe de pilotage

    • RH
    • Managers
    • Membres des institutions représentatives du personnel
    • Intervenants santé au travail

    Diagnostic général de l'entreprise et amélioration des éléments standards

    • Organisation du travail
    • Services aux salariés
    • Optimisation des structures et conditions de travail

    Rédaction et améliorations successives de la charte

    La démarche QVT au quotidien

    Exécuter un plan d'actions

    • Organiser les actions dans le temps
    • Sélectionner les intervenants internes et externes
    • Favoriser l'expression au fur et à mesure des collaborateurs sur le projet
    • Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique

    Améliorer la QVT dans le temps

    • Réaliser des rapports de bien être annuel - l'insérer dans l'entretien professionnel ?
    • Laisser la place aux IRP et aux salariés pour faire des propositions nouvelles

    Intégrer la démarche QVT dans une approche globale

    • Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers
    • Harmonisation avec les accords sur l'égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail
    • Lutte contre les RPS et amélioration du bien-être au travail
    • Lutte contre le phénomène d'absentéisme et du manque d'engouement professionnel
    • Savoir relever l'impact de la démarche au niveau économique

    Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

    • Autodiagnostic
    • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
    • Analyse de scénarii, étude de cas pratiques
    • Brainstorming en sous-groupe
    • Échanges avec les participants
    • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
    • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

    Synthèse de la session

    • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    • Évaluation formative : quiz permettant de valider les compétences acquises
    • Bilan oral et évaluation à chaud

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 395 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.