2 jours
Perfectionnement / Avancé
Présentiel Classe à distance
AC
Accueil › Formations › Informatique › Management du SI › Méthodologies et outils › PRINCE2 Foundation (7th Edition)
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
- Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
- Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
- Expliquer l'importance des personnes dans la réussite des projets
- Identifier les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
- Expliquer les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Prérequis
Il est recommandé d'être familiarisé avec la conduite de projet, ou être dans un environnement de travail en mode projet.
Public concerné
Toute personne souhaitant obtenir la certification PRINCE2® et/ou souhaitant connaître l'une des meilleures pratiques pour la gestion de projets.
Programme
Vue d'ensemble du management de projet PRINCE2®
- Définitions et caractéristiques d'un projet
- Ce qui fait d'un projet, un projet PRINCE2®
- Fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
- Rôle du management de projet
- Les sept aspects de performance du projet à gérer
- Les principes PRINCE2®
- Les éléments intégrés de PRINCE2®
- Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
- Le contexte utilisateur / fournisseur
- L'application et l'adaptation de PRINCE2®
Personnes
- Personnes impliquées dans l'écosystème organisationnel et du projet
- Concept de la gestion des changements et manière de conduire le changement dans le cadre d'un projet
- Distinction entre le leadership et le management
- Concepts clés relatifs aux personnes, notamment la culture, la collaboration, la diversité, l'aptitude et les compétences
- Importance de la communication et manière de la gérer pour assurer la réussite des projets
- Manière dont les dimensions humaines sont intégrées aux autres éléments PRINCE2®
Pratiques
- Pratique d'organisation
- Finalité
- Relations clés entre la pratique "d'organisation" et les principes
- Objectif des principaux produits de management pour la pratique d'organisation
- Concepts clés liés à la pratique d'organisation
- Les trois intérêts du projet
- Rôles PRINCE2®
- Structure de décomposition du travail
- Technique PRINCE2® pour la pratique "d'organisation"
- Pratique du cas d'affaire
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management de la pratique du cas d'affaire
- Concepts clés liés à la pratique
- Lignes directrices pour une gestion efficace du cas d'affaire
- Technique PRINCE2® pour la pratique du "cas d'affaire"
- Pratique des plans
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- But des principaux produits de management de la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour une gestion efficace des plans
- Technique PRINCE2® pour la pratique des "plans"
- Pratique de la qualité
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Objectif des principaux produits de management de la pratique
- Concepts clés de la pratique
- Lignes directrices pour un management efficace de la qualité
- Technique PRINCE2® pour la pratique de la "qualité"
- Pratique des risques
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Lignes directrices pour une gestion efficace des risques
- Technique PRINCE2® pour la pratique des "risques"
- Pratique des incidences
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour la gestion efficace des incidences
- Technique PRINCE2® pour la pratique "incidences"
- Pratique de la progression
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Objectif des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour une gestion efficace de la progression
- Technique PRINCE2® pour la pratique de la "progression"
Processus
- Finalité, objectifs et contexte des processus PRINCE2® :
- Elaborer le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
- Diriger le projet
Préparation à l'examen de certification PRINCE2® Foundation
- Examen blanc dans les conditions réelles de la certification Foundation
- Corrections des réponses fausses, argumentation
- Trucs et astuces pour bien passer et réussir l'examen
- Révisions pour l'examen PRINCE2® du premier au dernier jour
- Présentation des typologies de questions posées à l'examen
- Conseils sur l'organisation pendant l'examen
- Gestion du temps
- Utilisation du manuel PRINCE2®
- Procédures administratives
Passage de la certification
- Le prix de l'examen est inclus dans la formation et comprend également un exemplaire numérique du livre officiel du cours en anglais (pour la version française, prévoir un coût supplémentaire)
- Le passage se fera ultérieurement (à froid) et sera obligatoirement surveillé individuellement (en Web) par un surveillant officiel de l'éditeur
- L'examen (en français) s'effectue en ligne, pour une durée moyenne d'1h00
- Il s'agit d'un QCM de 60 questions (60% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par une certification
Les + de la formation
Le support de cours est en anglais.
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
