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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la complémentarité des achats et des approvisionnements
  • Maîtriser les méthodes et outils de l'approvisionnement
  • Définir une politique d'approvisionnement et de gestion des stocks.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Responsables des approvisionnements.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Positionnement de la fonction approvisionnement

  • Complémentarité entre fonctions achats et approvisionnements
  • Positionnement des approvisionnements dans la Supply Chain

Cadre réglementaire et légal de la fonction

  • Contrats d'achats, commandes et appels de livraison
  • Incidence de la loi Française et Européenne

Analyse des flux

  • Typologie des différents flux physiques et d'informations
  • Seuils des différents besoins
  • Détermination des objectifs

Maîtrise des flux et délais : le coût d'acquisition

  • Suivant les différentes conditions : l'incoterm
  • Le choix du mode de transport
  • Calcul du coût d'acquisition

Le flux physique : le coût de possession

  • Prévisions des besoins du P.I.C au plan de charge
  • Calcul de détermination des besoins
  • Détermination du coût de possession
  • Entreposage et frais financiers

Optimisation du flux : l'entreprise étendue

  • Définition et concept de la Supply Chain
  • Gestion déportée des approvisionnements et des stocks
  • Logistique et e-procurement
  • Mesure et suivi de la performance de la Supply Chain

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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