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Objectifs pédagogiques / Compétences visées

  • Avoir la méthodologie et les outils pour créer ou reprendre une entreprise en maîtrisant l'ensemble des règles entrepreneuriales
  • Structurer votre projet pour aboutir à l'installation.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Comment structurer son business plan en 4 étapes ?

  • Etude de marché
  • Stratégie
  • Prévisionnels financiers
  • Statuts

Etude de marché

  • Connaître l'outil d'analyse de son macro-environnement : la matrice PESTEL (aspects Politiques, Economiques, Sociétaux, Techniques, Environnementaux et Légaux)
  • Connaitre l'outil d'analyse du micro-environnement : l'échelle de Porter (clients, concurrents, partenaires, entrant et sortants)

Stratégies à prendre en compte

  • Connaître l'outil d'analyse stratégique SWOT (comment déterminer ses forces et ses faiblesses par rapport à son marché)
  • Connaître le positionnement des 4 P (l'accord Prix Produit Promotion Place)

Prévisionnels financiers

  • Connaître et comprendre l'intérêt d'un plan de financement
  • Savoir lire et comprendre l'intérêt d'un compte de résultat prévisionnel
  • Connaître et comprendre l'intérêt d'un plan de trésorerie

Choix du statut

  • Connaître les principaux statuts juridiques de l'entreprise :
    • L'Entreprise Individuelle et Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL) : incidences fiscales et sociales
    • La Société A Responsabilité Limitée (incidences fiscales et sociales)
    • La Société en Action Simplifiée (incidences fiscales et sociales)
    • La micro-entreprise

Rédiger un business plan convainquant

  • Etablir une présentation soignée et attractive
  • Conseils et astuces
  • Vendre son business plan, posture entrepreneuriale

Immatriculation

  • Etablir les statuts
  • Les Centres de Formalités des Entreprises (CFE)
  • Dans l'attente de l'immatriculation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • A partir d'un exemple, remplir au fur et à mesure les matrices et documents nécessaires au business plan

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Modalités d’évaluation des acquis

L'évaluation des acquis se fait :

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Les + de la formation

Conformément au Décret (n° 2020-1228 du 8 octobre 2020), l'acquisition de compétences liées à l'exercice de la fonction de chef d'entreprise, concourant au démarrage, à la mise en oeuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'une entreprise et à la pérennisation de son activité est éligible au CPF.

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