Public concerné
Nouveaux managers promus à un poste d'encadrement en raison de la compétence ou de la maîtrise technique dont ils ont fait preuve.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Distinguer l'expert du manager
- Formuler un projet managérial
- Maîtriser les bases de la communication
- M'adapter à la personnalité de chaque individu
- Organiser la délégation
- Appuyer l'évolution professionnelle de mes collaborateurs
- Constituer un collectif soudé
- Animer des réunions productives
Programme de votre formation
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M2i START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Distinguer l'expert du manager
Outils :Les 5 axes du savoir-faire managérial ; les 4 modes de management
Action :Diagnostic de mes atouts et de mes points de vigilance en tant que manager
#2Formuler un projet managérial
Outils :Les 4 niveaux de décision ; la notion de vision managériale
Action :Formalisation d'un projet managérial pour moi et mon équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Maîtriser les bases de la communication
Outils :L'écoute active ; le langage non-verbal
Action :Exercices de communication
#4M'adapter à la personnalité de chaque individu
Outils :Les Drivers : la force des croyances ; les registres Parent-Adulte-Enfant
Action :Etudes de cas : comment adapter mes messages selon les personnalités
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Organiser la délégation
Outils :Les 3 clés de la motivation individuelle ; la carte de la délégation
Action :Jeux de rôle : simulation d'entretiens de délégation
#6Appuyer l'évolution professionnelle de mes collaborateurs
Outils :Axe TCM : les compétences Techniques-Commerciales-Managériales ; DORPiC : les 6 fonctions
Action :Elaboration du référentiel de compétences et des indicateurs TCM pour mon équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Constituer un collectif soudé
Outils :Les 3 types de communication d'équipe ; les clés de la synergie
Action :Identification des "chantiers" prioritaires pour optimiser l'esprit d'équipe chez moi
#8Animer des réunions productives
Outils :Les réunions-flash ; le Vademecum des réunions efficaces
Action :Simulation d'une réunion d'équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2i
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2i pour attester et valoriser ses acquis.
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M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil PSH.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.