Formation Prendre ses fonctions Passer d'expert à manager

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Programme de votre formation

1. #

   M2i START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   INTEGRER LES CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION MANAGERIALE POUR CHANGER DE DIMENSION

   #1

   Distinguer l'expert du manager

   Outils :

   Les 5 axes du savoir-faire managérial ; les 4 modes de management

   Action :

   Diagnostic de mes atouts et de mes points de vigilance en tant que manager

   #2

   Formuler un projet managérial

   Outils :

   Les 4 niveaux de décision ; la notion de vision managériale

   Action :

   Formalisation d'un projet managérial pour moi et mon équipe

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   METTRE EN OEUVRE UN MANAGEMENT RELATIONNEL POUR DEVELOPPER LE FACTEUR HUMAIN

   #3

   Maîtriser les bases de la communication

   Outils :

   L'écoute active ; le langage non-verbal

   Action :

   Exercices de communication

   #4

   M'adapter à la personnalité de chaque individu

   Outils :

   Les Drivers : la force des croyances ; les registres Parent-Adulte-Enfant

   Action :

   Etudes de cas : comment adapter mes messages selon les personnalités

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   CREER LES CONDITIONS DE L'AUTONOMIE POUR FAIRE GRANDIR MES COLLABORATEURS

   #5

   Organiser la délégation

   Outils :

   Les 3 clés de la motivation individuelle ; la carte de la délégation

   Action :

   Jeux de rôle : simulation d'entretiens de délégation

   #6

   Appuyer l'évolution professionnelle de mes collaborateurs

   Outils :

   Axe TCM : les compétences Techniques-Commerciales-Managériales ; DORPiC : les 6 fonctions

   Action :

   Elaboration du référentiel de compétences et des indicateurs TCM pour mon équipe

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   JOUER SUR LE COLLECTIF POUR ETRE PLUS CREATIFS ET EFFICACES ENSEMBLE

   #7

   Constituer un collectif soudé

   Outils :

   Les 3 types de communication d'équipe ; les clés de la synergie

   Action :

   Identification des "chantiers" prioritaires pour optimiser l'esprit d'équipe chez moi

   #8

   Animer des réunions productives

   Outils :

   Les réunions-flash ; le Vademecum des réunions efficaces

   Action :

   Simulation d'une réunion d'équipe

   Challenge inter-équipes et formalisation des actions

   DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

   Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

   ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2i

   

   Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2i pour attester et valoriser ses acquis.

   
3. #

   M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • 4 Défis Activ’ ^³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
3. ^³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.