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Public concerné

Nouveaux managers promus à un poste d'encadrement en raison de la compétence ou de la maîtrise technique dont ils ont fait preuve

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs de formation

  • Distinguer l'expert du manager
  • Formuler un projet managérial
  • Maîtriser les bases de la communication
  • M'adapter à la personnalité de chaque individu
  • Organiser la délégation
  • Appuyer l'évolution professionnelle de mes collaborateurs
  • Constituer un collectif soudé
  • Animer des réunions productives

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    INTÉGRER LES CARACTÉRISTIQUES DE LA FONCTION MANAGÉRIALE POUR CHANGER DE DIMENSION

    • Distinguer l'expert du manager

      • Outils : Les 5 axes du savoir-faire managérial ; les 4 modes de management

      • Action : Diagnostic de mes atouts et de mes points de vigilance en tant que manager

    • Formuler un projet managérial

      • Outils : Les 4 niveaux de décision ; la notion de vision managériale

      • Action : Formalisation d'un projet managérial pour moi et mon équipe

    • Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    METTRE EN ŒUVRE UN MANAGEMENT RELATIONNEL POUR DÉVELOPPER LE FACTEUR HUMAIN

    • Maîtriser les bases de la communication

      • Outils : L'écoute active ; le langage non-verbal

      • Action : Exercices de communication

    • M'adapter à la personnalité de chaque individu

      • Outils : Les Drivers : la force des croyances ; les registres Parent-Adulte-Enfant

      • Action : Études de cas : comment adapter mes messages selon les personnalités

    • Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    CRÉER LES CONDITIONS DE L'AUTONOMIE POUR FAIRE GRANDIR MES COLLABORATEURS

    • Organiser la délégation

      • Outils : Les 3 clés de la motivation individuelle ; la carte de la délégation

      • Action : Jeux de rôle : simulation d'entretiens de délégation

    • Appuyer l'évolution professionnelle de mes collaborateurs

      • Outils : Axe TCM : les compétences Techniques-Commerciales-Managériales ; DORPiC : les 6 fonctions

      • Action : Élaboration du référentiel de compétences et des indicateurs TCM pour mon équipe

    • Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    JOUER SUR LE COLLECTIF POUR ÊTRE PLUS CRÉATIFS ET EFFICACES ENSEMBLE

    • Constituer un collectif soudé

      • Outils : Les 3 types de communication d'équipe ; les clés de la synergie

      • Action : Identification des "chantiers" prioritaires pour optimiser l'esprit d'équipe chez moi

    • Animer des réunions productives

      • Outils : Les réunions-flash ; le Vademecum des réunions efficaces

      • Action : Simulation d'une réunion d'équipe

    • Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
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  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 490 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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