Formation Développement de l'activité Optimiser la croissance de son activité

Programme de votre formation

1. #

   M2i START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Introduction

   • Présentation de chacun
   • Attentes et objectifs visés de chaque participant
   • Présentation du cadre de la formation
   • Contextualisation des objectifs et des enjeux
   • Emergence des représentations des participants
   • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

   Compiler les informations comptables et financières de votre compétitivité

   • Analyser la santé financière de ses prospects
   • Réduire le défaut ou retard de paiement de ses clients
   • Mettre en place un plan de comptes intelligent au sein de l'entreprise
   • Construire des indicateurs de surveillance de ses concurrents

   Identifier les aides fiscales concourant au développement des entreprises

   • Utiliser le crédit impôt compétitivité et emploi
   • Financer votre BFR (Besoin en Fonds de Roulement) grâce au financement de micro-crédit
   • Prendre en compte les leviers fiscaux
   • Arbitrer rémunération et dividendes
   • Profiter des zones éligibles au dispositif de défiscalisation

   Rechercher le financement optimal

   • Analyser la situation financière et la rentabilité pour identifier les besoins de financement
   • Construire le business plan de son projet
   • Définir le montant des concours bancaires et leur mode de financement
   • Formaliser le dossier de financement
   • Présenter la demande de financement auprès de l'établissement financier
   • Participer aux éventuelles "due diligences" durant l'étude du dossier
   • Elaborer une demande de financement externe

   Identifier les aides sociales

   • Intégrer la dimension de sécurité dans les contrats de travail
   • Se protéger des sanctions contre les employeurs
   • Evaluer les risques et rédiger le Document Unique (DU)
   • Agir sur le montant des cotisations sociales, salariales et les aides financières
   • Optimiser les coûts liés à l'embauche en tenant compte des mesures sociales

   Accroître sa productivité par le management du contrôle interne

   • Construire son organisation sur le principe de l'approche processus
   • Adapter son système documentaire interne aux besoins de la production
   • Maîtriser la documentation externe dans les processus de réalisation
   • Optimiser le classement et la gestion des documents comptables et financiers
   • Gérer les retours d'information sur la production et les activités connexes
   • Elaborer les documents de son contrôle interne

   Mobiliser les ressources internes ou externes pour optimiser le développement des différentes fonctions de l'entreprise

   • Stratégies de prospection et développement des ventes, techniques pour l'acquisition et la fidélisation des clients
   • Elaboration d'un plan marketing de base, introduction d'outils digitaux pour booster la visibilité ou faire évoluer les produits / services
   • Gestion des talents et motivation des équipes, intégration des nouvelles technologies dans la gestion RH
   • Mise en place d'indicateurs de performance (KPI), optimisation des processus opérationnels
   • Techniques de communication et de leadership, gestion du temps et des priorités, développement de l'intelligence émotionnelle

   Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

   • Autodiagnostic
   • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
   • Echanges avec les participants
   • Réaliser des analyses de santé financière de ses prospects à partir d'exemples
   • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
   • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

   Synthèse de la session

   • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
   • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
   • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
   • Bilan oral et évaluation à chaud

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.