Public concerné
Dirigeants de TPE / PME et cadres salariés non spécialisés en outils de gestion et/ou directeurs financiers chargés de suivre et d'optimiser les résultats.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les informations comptables et financières pour évaluer votre compétitivité
- Identifier les aides fiscales disponibles pour soutenir le développement de votre entreprise
- Evaluer les différentes options de financement pour déterminer la solution optimale
- Déterminer les aides sociales disponibles pour soutenir l'activité de votre entreprise
- Mettre en oeuvre des stratégies de management pour accroître la productivité
- Appliquer des stratégies et des techniques permettant optimiser le développement des différentes fonctions de l'entreprise.
Programme de votre formation
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M2i START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Compiler les informations comptables et financières de votre compétitivité
- Analyser la santé financière de ses prospects
- Réduire le défaut ou retard de paiement de ses clients
- Mettre en place un plan de comptes intelligent au sein de l'entreprise
- Construire des indicateurs de surveillance de ses concurrents
Identifier les aides fiscales concourant au développement des entreprises
- Utiliser le crédit impôt compétitivité et emploi
- Financer votre BFR (Besoin en Fonds de Roulement) grâce au financement de micro-crédit
- Prendre en compte les leviers fiscaux
- Arbitrer rémunération et dividendes
- Profiter des zones éligibles au dispositif de défiscalisation
Rechercher le financement optimal
- Analyser la situation financière et la rentabilité pour identifier les besoins de financement
- Construire le business plan de son projet
- Définir le montant des concours bancaires et leur mode de financement
- Formaliser le dossier de financement
- Présenter la demande de financement auprès de l'établissement financier
- Participer aux éventuelles "due diligences" durant l'étude du dossier
- Elaborer une demande de financement externe
Identifier les aides sociales
- Intégrer la dimension de sécurité dans les contrats de travail
- Se protéger des sanctions contre les employeurs
- Evaluer les risques et rédiger le Document Unique (DU)
- Agir sur le montant des cotisations sociales, salariales et les aides financières
- Optimiser les coûts liés à l'embauche en tenant compte des mesures sociales
Accroître sa productivité par le management du contrôle interne
- Construire son organisation sur le principe de l'approche processus
- Adapter son système documentaire interne aux besoins de la production
- Maîtriser la documentation externe dans les processus de réalisation
- Optimiser le classement et la gestion des documents comptables et financiers
- Gérer les retours d'information sur la production et les activités connexes
- Elaborer les documents de son contrôle interne
Mobiliser les ressources internes ou externes pour optimiser le développement des différentes fonctions de l'entreprise
- Stratégies de prospection et développement des ventes, techniques pour l'acquisition et la fidélisation des clients
- Elaboration d'un plan marketing de base, introduction d'outils digitaux pour booster la visibilité ou faire évoluer les produits / services
- Gestion des talents et motivation des équipes, intégration des nouvelles technologies dans la gestion RH
- Mise en place d'indicateurs de performance (KPI), optimisation des processus opérationnels
- Techniques de communication et de leadership, gestion du temps et des priorités, développement de l'intelligence émotionnelle
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Echanges avec les participants
- Réaliser des analyses de santé financière de ses prospects à partir d'exemples
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil PSH.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.