Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qu'est l'agilité
- Différencier les approches prédictives des approches adaptatives
- Identifier les principales approches Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
- Etablir un projet Agile
- Décrire la façon dont travaille une équipe Agile
- Identifier les éléments à prendre en compte lors d'une transformation Agile.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Directeurs, chefs de projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.
Programme
Jour 1
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ice Breaker
Introduction à l'agilité
- Pourquoi l'Agile ?
- Approche prédictive et adaptative
- Un état d'esprit
- Histoire de l'agilité
- Manifeste Agile
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Découverte des concepts de l'agilité
Les principales approches Agile
- Kanban
- Extreme Programming
- Scrum
- Influence Lean
- Agilité et DevOps
Jour 2
Un projet Agile
- Présentation du cas d'étude
- Un produit à réaliser
- Définir la vision
- Définir la valeur
- Lean Startup et MVP
- Des besoins
- Le Product Backlog
- Création et priorisation du Product Backlog
- Les User Stories
- Une équipe pour réaliser le produit
- Création, valeurs et objectifs
- Prise de décision
- S'organiser
- Des itérations
- Pour bien commencer...
- Les estimations
- Organiser une itération
- Daily Meeting
- Récolter des feedbacks
- Faire un bilan en retrospective
- Des pratiques
- Gestion des anomalies
- Intégration continue
- TDD
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Souviens-toi du futur, personas
Jour 3
L'équipe Agile
- Quelques références
- Equipe auto-gérée
- Création et cohésion
- Collaboration et organisation
- Problèmes, décisions et conflits
- Innovation et créativité
- Communication
- Performance et qualité
- Le management Agile
- Servant Leader et coaching
- Motivation
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Bateau Agile, météo d'équipe, arbre à problèmes
La conduite du changement
- Ce que l'agilité va changer
- Résister
- Accompagner le changement
- Facteurs d'échec
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Quelles résistances avez-vous rencontrées ?
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.