Formation Méthodes Agiles Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...

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Objectifs pédagogiques

• Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
• Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
• Présenter les concepts et règles de Scrum
• Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
• Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
• Lister les éléments de transformation à l'agilité.

Modalités et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

• Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour les cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
• Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
• Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatique...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Niveau requis

Aucun.

Public concerné

Directeurs, chefs de projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Programme

Introduction

• Pourquoi l'Agile ?
• Origine et manifeste
• Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative

Les principales méthodes Agile

• Aperçu de Scrum
• Extreme Programming
• Kanban

Scrum

• Product Backlog
• Rôles et responsabilités
• Development Team
• Scrum Master
• Product Owner
• Planification initiale
• Ceremonies
• Organisation d'un projet Scrum

Développement piloté par la valeur

• Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ?
• Les stratégies pour mesurer la valeur
• Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups)

Travailler en équipe Agile

• Equipe auto-organisée
• La posture du manager Agile
• Communication et dynamique de groupe

Transformation Agile

• Le passage à l'agilité
• Freins et contraintes
• La conduite du changement

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

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