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Objectifs pédagogiques / Compétences visées

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

  • Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Présenter les concepts et règles de Scrum
  • Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Lister les éléments de transformation à l'agilité.

Niveau requis

Aucun.

Public concerné

Directeurs, chefs de projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Programme

Introduction

  • Pourquoi l'Agile ?
  • Origine et manifeste
  • Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative

Les principales méthodes Agile

  • Aperçu de Scrum
  • Extreme Programming
  • Kanban

Scrum

  • Product Backlog
  • Rôles et responsabilités
    • Development Team
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • Planification initiale
  • Ceremonies
  • Organisation d'un projet Scrum

Développement piloté par la valeur

  • Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ?
  • Les stratégies pour mesurer la valeur
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups)

Travailler en équipe Agile

  • Equipe auto-organisée
  • La posture du manager Agile
  • Communication et dynamique de groupe

Transformation Agile

  • Le passage à l'agilité
  • Freins et contraintes
  • La conduite du changement

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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