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Accueil    Formations    Compétences Métier    Ressources Humaines    Concevoir et mettre en oeuvre les méthodes et outils de la formation    Mesurer et évaluer l'efficacité de la formation

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Public concerné

Directeurs(rices) formation, responsables formation
Chargé(e)s de formation, assistant(e)s formation
Acheteurs(euses) formation, responsables RH et DRH

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs de formation

Analyser les principaux composants d'un dispositif d'évaluation dans le contexte de la formation professionnelle
Évaluer l'impact des enjeux de la performance sur le service formation, en identifiant les facteurs qui contribuent à une gestion efficace des compétences
Analyser les différentes étapes du processus de résolution de problèmes liés au domaine de la formation
Évaluer de manière critique l'efficacité des méthodes pédagogiques utilisées dans le cadre de la formation, en vous basant sur des critères spécifiques et des résultats observables
Identifier les principaux concepts liés à l'évaluation des performances
Concevoir un dispositif d'évaluation adapté aux besoins spécifiques d'une organisation
Identifier et mettre en oeuvre les différentes techniques d'évaluation appropriées en fonction des objectifs et des contextes spécifiques
Concevoir et créer des évaluations efficaces, cohérentes avec les objectifs de formation
Évaluer les écarts entre les compétences actuelles des collaborateurs et les compétences requises pour préparer les managers aux défis et aux exigences des compétences de demain
Diagnostiquer les changements nécessaires dans les programmes de formation pour combler ces écarts

Les + de la formation

Cette formation est dotée d'un outil de pédagogie interactif. Cet outil digital et novateur permet d'accroître l'enracinement mémoriel. Actif et impliquant, il permet de stimuler et d'interagir avec le groupe. Nos formateurs sont formés à cette andragogie.

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Introduction

    • Présentation de chacun
    • Attentes et objectifs visés de chaque participant
    • Présentation du cadre de la formation
    • Contextualisation des objectifs et des enjeux
    • Émergence des représentations des participants
    • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

    Situer les enjeux de l'évaluation

    • Des objectifs de formation au dispositif d'évaluation
    • Intégrer les enjeux de la performance dans le service formation
    • Rôle de la formation professionnelle dans le dispositif de gestion des compétences
    • Décliner les objectifs généraux de l'évaluation

    Que devons-nous évaluer ?

    • Les savoirs acquis
    • L'adéquation du programme de formation à l'objectif recherché
    • La compétence du ou des formateur(s) par rapport aux objectifs et aux publics
    • La pertinence des méthodes pédagogiques et des outils
    • Les savoir-faire au poste de travail
    • Les savoir-être en travail d'équipe et en relation hiérarchique
    • Les conséquences en termes quantitatifs et qualitatifs
    • L'implication du manager dans la montée en compétences de son collaborateur

    Construire un dispositif d'évaluation

    • Les indicateurs convenables
    • Le champ d'observation
    • Qui évalue, avec quoi, quoi, où, quand, comment ?
    • Relations avec la DG, la DRH, les IRP, les managers

    Définir les outils et les modalités de l'évaluation

    Techniques quantitatives

    • Questionnaires
    • Grilles d'auto-évaluation
    • Tests et quiz
    • Contrats d'évolution des pratiques stagiaire / hiérarchie
    • Utilisation de données de gestion et de production...

    Techniques qualitatives

    • Observations directes sur le poste de travail
    • Entretiens individuels semi-directifs
    • Entretiens de groupe
    • Réunions
    • Retours d'expérience...

    Indicateurs de mesure des résultats
    Évaluations en ligne

    Communiquer et exploiter les résultats de l'évaluation

    • Analyser les questionnaires et les entretiens
    • Suivre les tableaux de bord et les tableaux chronologiques
    • Mesurer les écarts et diagnostic des changements
    • Identifier les éventuels dysfonctionnements
    • Impliquer les managers pour préparer les compétences de demain

    Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

    • Autodiagnostic
    • Échanges et analyses de pratiques
    • Études de cas d'entreprise
    • Mises en situations professionnelles par le biais de scenarii pédagogiques pour le développement du savoir-être professionnel
    • Jeux de rôles
    • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
    • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

    Synthèse de la session

    • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    • Évaluation formative : quiz permettant de valider les compétences acquises
    • Bilan oral et évaluation à chaud

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
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  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 295 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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