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Objectifs de formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Intégrer le cadre légal en matière d'égalité professionnelle (privé / public)
  • Détecter les inégalités pour les décomposer (stéréotype / sexisme / préjugés) et développer votre pratique managériale en conséquence
  • Agir sur l'égalité pour briser le plafond de verre
  • Evaluer la situation de votre équipe en matière d'égalité professionnelle
  • Créer une dynamique d'équipe en faveur de l'égalité professionnelle
  • Agir de manière pro-active en faveur de l'égalité professionnelle.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Managers, dirigeants, membres de l'équipe RH.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

La valeur ajoutée de l'égalité professionnelle H/F

  • Impact sur la performance des entreprises : financière, sociale
  • Accidentologie et santé au travail
  • Visibilité et image
  • Accès à la commande publique

Les obligations légales - décryptage

  • L'histoire du droit des femmes : une histoire récente
  • Des notions de parité, d'égalité, de discrimination, de diversité qui bouleversent la société
  • L'égalité professionnelle : grande cause du quinquennat 2017-2022

Le cadre légal du manager

  • Les principales lois et pénalités ou sanctions encourues (secteur public et secteur privé)
  • Le rôle des partenaires sociaux

Décoder et déconstruire les inégalités : vers de nouvelles pratiques managériales

  • Stéréotype de genre, prendre conscience pour mieux agir
  • Répartition sexuée du travail / salaire / promotion / embauche : le rôle du manager
  • Situations à risque (violence sexuelle au travail...) : faire de la prévention un atout

Le plafond de verre : accompagner les potentiels féminins

  • Plafond de verre : les principales causes
  • L'accompagnement des potentiels féminin : syndrome de l'imposteur, rapport au pouvoir, marketing de soi

La place de chacun dans l'égalité professionnelle : embarquer son équipe

  • Ce que l'égalité professionnelle apporte aux hommes
  • Equilibre vie privée / vie professionnelle, parentalité, temps partiel, congé maternité et paternité
  • Transcender les genres pour une dynamique d'équipe équilibrée

Le diagnostic de situation et la co-construction d'une égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein des organisations

  • Le SWOT (analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces) de votre organisation en matière d'égalité professionnelle
  • Le plan d'action en matière d'égalité professionnelle adapté à votre organisation

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Partage sur les quotas et leur impact pour les hommes et les femmes
  • Jeu de rôle sur la dynamique d'équipe H/F : ce que j'apporte et ce que j'attends pour aller vers un équilibre des pouvoirs
  • Réalisation d'un diagnostic de votre structure et établissement d'un plan d'action associé

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.

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Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Tarif : à partir de 1 400 € HT.

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