Formation Management opérationnel Manager / diriger au féminin

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Objectifs de formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Intégrer les codes et les postures en milieu professionnel et développer votre référence
• Expliquer la relation au pouvoir des femmes et dans l'exercice de l'autorité
• Développer une posture de manager respectueuse
• Pratiquer votre management de manière assertive en anticipant votre stress et en appliquant l'intelligence émotionnelle
• Développer votre marketing personnel.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

• Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
• Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
• Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Femmes en milieu professionnel (privé et public).

Programme

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Les codes et postures en milieu professionnel

• Les filtres et les biais cognitifs : comment créons-nous notre représentation du monde ?
• Les stéréotypes de genre et leur impact dans le milieu professionnel
• Les SWOT du manager homme et du manager femme dans le milieu professionnel
• Son propre SWOT de manager en milieu professionnel
• Les règles du jeu "masculines" : les identifier, savoir en jouer et définir ses propres règles du jeu

L'exercice de l'autorité et du pouvoir

• Clarifier sa perception personnelle de l'autorité et du pouvoir
• Femme et pouvoir : les représentations genrées
• L'équilibre entre l'autorité, le pouvoir, l'autonomie et la motivation
• Le plafond de verre

Vivre ses ambitions sereinement : la fin du syndrome de l'imposteur

• L'estime de soi : se situer et la renforcer
• Reconnaître ses talents
• Développer la confiance dans les autres pour augmenter la confiance en soi

La complémentarité et la coopération homme / femme

• Les attentes et les apports de chacun
• Les bases d'une complémentarité et d'une coopération sereine
• Etre managé par une femme pour un homme, manager un groupe d'hommes pour une femme
• Développer une posture de manager et de dirigeante respectueuse de soi et des autres
• Mieux se connaître : style de management, talents, besoins, ses ambitions et ses limites
• Comprendre les différentes formes de management dans les organisations
• Aligner vision / mission / valeur / équilibre
• La gestion du stress
• Connaître ses comportements sous stress (les drivers)
• Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique et prendre en compte son équilibre entre vie privée et vie professionnelle
• Gérer son stress en identifiant sa zone de réalisation

S'affirmer positivement dans la relation

• Apprendre à écouter et développer son empathie
• S'exprimer avec assertivité

Manager en faisant appel à l'intelligence émotionnelle

• Savoir identifier ses émotions et leur manifestation
• Comprendre le regard des hommes sur nos comportements émotionnels
• L'intelligence émotionnelle dans la prise de décision : motiver, engager et influencer
• La richesse émotionnelle des équipes : prendre en compte les émotions pour réussir collectivement les changements

Développer son image : le marketing de soi

• Prendre conscience de son image et accroître son influence et son impact personnel
• Développer son réseau
• Accroître son influence et son impact personnel : les styles de communication et d'influence

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Jeu collectif de définition des règles en milieu professionnel
• Jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les participants ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation
• Tests d'auto-positionnement sur les styles de management, les drivers
• Réflexion personnelle et collective sur ses talents, son image perçue et la gestion de ses émotions
• Mises en situation et jeux de rôles permettant d'appréhender la richesse de l'intelligence émotionnelle en situation de management
• Mise en situation permettant d'expérimenter les différents styles de communication et d'influence : restitution et analyse individualisée

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
• Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris