Manager des personnes en situation de handicap

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Comprendre et appréhender le handicap

• Définir les représentations du handicap
• Identifier ses freins et ses peurs face au handicap
• Connaître les différentes formes d'handicap et leurs particularités
• Moteur
• Auditif
• Visuel
• Mental
• Maladie psychique
• Définition légale du handicap
• Connaître le contexte légal et les règles d'accessibilité

Les situations de communication : "qu'est-ce que j'ai le droit de dire, qu'est-ce que je peux faire ?"

• Elaborer un schéma de communication cohérent
• Impliquer le salarié sur sa valeur ajoutée à l'entreprise : levier de motivation
• Déterminer les motivations et enjeux pour le salarié en situation de handicap
• Travailler sur les peurs mutuelles
• Les situations managériales à éviter

Manager au quotidien et élaborer un programme d'intégration

• Plusieurs types de management existent, lequel adopter ?
• Lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration
• Analyser les conditions de travail et identifier leurs particularités
• Réorganiser les tâches pour compenser le handicap : savoir se faire accompagner
• Charge de travail et fixation d'objectifs adaptés
• Créer les conditions favorables à l'efficacité des uns et des autres
• Intégrer le salarié dans l'équipe : être un manager qui rassemble

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud