Objectifs pédagogiques
- Utiliser des outils et méthodes d'innovations managériales issus des pratiques Agiles
- Intégrer les pratiques Agiles pour enrichir votre management.
Niveau requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Public concerné
Tout manager souhaitant acquérir les méthodes Agiles.
Programme
Pourquoi l'Agilité ?
- Le Scrum Master
- Déceler les problèmes
- Cohésion et valeurs de l'équipe
- Prise de décision
Théorie de Scrum
- Processus empirique
- Les piliers
- Les valeurs
Les rôles
- L'équipe Scrum
- Le Product Owner
- Le Scrum Master
- Les développeurs
Scrum Master
- Qualités et compétences
- Relation avec les parties prenantes
- Cumul des mandats
Les bonnes pratiques
- Estimation et vélocité
- Techniques
- Product Backlog et User Story
- Suivi et radiateurs d'informations
- La rétrospective
Lever les obstacles
- Facteurs de succès
- Travailler avec les parties prenantes
- Obstacles classiques
Déroulé de la formation
- Nos "Formations Flash" d'une durée de 3 heures, animées par nos coachs certifiés, apportent des axes de progression à travers une approche factuelle des situations professionnelles
- Elles vous permettent de vous familiariser avec des concepts de management, de renforcer votre connaissance professionnelle ou de compléter votre parcours de formation
- Le mode d'animation est basé sur l'interactivité qui permet à chacun de s'approprier les méthodes et outils pour gagner en efficacité :
- Rappel des fondamentaux
- Partage de pratiques entre les participants
- Mise en situation
- Débriefings
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)