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Objectifs pédagogiques

  • Utiliser des outils et méthodes d'innovations managériales issus des pratiques Agiles
  • Intégrer les pratiques Agiles pour enrichir votre management.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Tout manager souhaitant acquérir les méthodes Agiles.

Programme

Pourquoi l'Agilité ?

  • Le Scrum Master
  • Déceler les problèmes
  • Cohésion et valeurs de l'équipe
  • Prise de décision

Théorie de Scrum

  • Processus empirique
  • Les piliers
  • Les valeurs

Les rôles

  • L'équipe Scrum
  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • Les développeurs

Scrum Master

  • Qualités et compétences
  • Relation avec les parties prenantes
  • Cumul des mandats

Les bonnes pratiques

  • Estimation et vélocité
  • Techniques
  • Product Backlog et User Story
  • Suivi et radiateurs d'informations
  • La rétrospective

Lever les obstacles

  • Facteurs de succès
  • Travailler avec les parties prenantes
  • Obstacles classiques

Déroulé de la formation

  • Nos "Formations Flash" d'une durée de 3 heures, animées par nos coachs certifiés, apportent des axes de progression à travers une approche factuelle des situations professionnelles
  • Elles vous permettent de vous familiariser avec des concepts de management, de renforcer votre connaissance professionnelle ou de compléter votre parcours de formation
  • Le mode d'animation est basé sur l'interactivité qui permet à chacun de s'approprier les méthodes et outils pour gagner en efficacité :
    • Rappel des fondamentaux
    • Partage de pratiques entre les participants
    • Mise en situation
    • Débriefings

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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