M2i Formation

Découvrez notre formationLes points-clés de la gestion de la formation

Présentiel

2 jours (14 heures) - FORM-CLES

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Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser la législation de la formation
  • Elaborer un plan de développement des compétences
  • Mettre en oeuvre le CPF
  • Optimiser le budget formation
  • Réaliser un suivi administratif opérationnel.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Services RH, services direction, représentants du personnel ou toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle.

La Défense01/08/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense04/11/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

Sessions
planifiées
Sessions
ouvertes
Sessions
confirmées
Réserver
le stage

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Situer le cadre juridique de la formation professionnelle continue

  • Connaître les nouveaux textes applicables en matière de formation et participation des employeurs
  • Identifier les nouveaux acteurs de la Formation Professionnelle Continue (FPC)
  • Mesurer les implications pour l'entreprise des dispositifs légaux, conventionnels et de la jurisprudence formation
  • Respecter l'obligation de contribution à la FPC
  • Identifier les modalités d'accès à la formation
  • Le plan de développement des compétences
  • Le Compte Personnel de Formation (CPF)
    • Acquisition
    • Mise en oeuvre
    • Abondements
  • Le nouveau CPF de transition professionnelle
  • L'alternance : contrats de professionnalisation et d'apprentissage
  • Le bilan de compétences
  • La validation des acquis de l'expérience (VAE)

Définir le processus d'élaboration du plan de développement des compétences

  • Etablir un calendrier
  • Définir les orientations formation
  • Analyser les besoins collectifs et individuels
  • Proposer une grille d'arbitrage
  • Impliquer les différents acteurs concernés
  • Elaborer et suivre le plan
  • Décider de l'organisation de l'action
  • Etablir le budget prévisionnel global de formation
  • Adopter une présentation dynamique du plan

Préparer les consultations du nouveau Comité Social Economique

  • Nourrir la BDES (Base de Données Economiques et Sociales)
  • Tenir compte de la réglementation européenne - RGPD
  • Organiser les consultations des représentants du personnel

Préparer efficacement les documents officiels

  • Suivre la convention de formation : annuelle ou pluriannuelle
  • Constituer le dossier formation

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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