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Objectifs pédagogiques

  • Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients
  • Réduire les délais de fabrication et augmenter votre capacité de production
  • Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Responsables de production, responsables des méthodes, ingénieurs en production, ingénieurs des méthodes ou toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en oeuvre d'un projet Lean.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing

  • Comprendre les origines et les fondements du Lean Manufacturing
  • Définir la notion de valeur ajoutée
  • Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
  • Appréhender le TPS (Toyota Production System)

Cartographier ses processus

  • Définition d'une VSM (Value Stream Map)
  • Elaboration d'une VSM

Piloter et animer de façon opérationnelle ses ateliers

  • Créer ses îlots autonomes
    • Concepts
    • Enjeux
    • Moyens à mettre en oeuvre
    • Activités transférées
  • Elaborer son système de pilotage
  • Mettre en place et animer ses réunions opérationnelles
  • Mettre en place ses "tournées terrain"
  • Concevoir son système d'animation visuelle de la performance (management visuel)

Déployer les outils d'amélioration continue

  • Organiser ses postes de travail (méthode 5S)
  • Améliorer la flexibilité et la capacité de ses équipements (méthode SMED)
  • Augmenter la fiabilité de ses équipements (méthode TPM)
  • Suivre et améliorer sa productivité (indicateur TRS)
  • Travailler en flux tiré et optimiser ses stocks et encours (méthode Kanban)

Manager vos goulots

  • Définir ses postes goulots
  • Manager ses postes goulots et augmenter leur capacité

Résoudre ses problèmes au plus près du terrain

  • Comprendre la méthode PDCA
  • Mettre en oeuvre le PDCA de façon opérationnelle
  • Tour d'horizon des méthodes connues de résolution de problème
    • QRQC
    • 8D
    • Rapport A3

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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Calendrier des sessions

Pendant la période de confinement, cette formation en présentiel est disponible en Classe à Distance avec la même qualité pédagogique. Quand souhaitez-vous commencer votre formation ?

21/10/2020 Paris Chaillot 1 785 € HT Je m'inscris

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Session confirmée 07/10/2020 Nancy 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Strasbourg 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Reims 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Metz 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Mulhouse 1 785 € HT Je m'inscris

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21/10/2020 Lille 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Rouen 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Nantes 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Caen 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Évreux 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Le Havre 1 785 € HT Je m'inscris

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21/10/2020 Lyon Part-Dieu 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Grenoble 1 785 € HT Je m'inscris

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21/10/2020 Tours 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Orléans 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Bordeaux 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Blois 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Bourges 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Châteauroux 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Niort 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Poitiers 1 785 € HT Je m'inscris

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21/10/2020 Aix-en-Provence 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Montpellier 1 785 € HT Je m'inscris

21/10/2020 Sophia Antipolis 1 785 € HT Je m'inscris

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