M2i Formation

Management des équipes et des personnes - Management opérationnel

L'animation d'équipe, levier du développement des compétences par les techniques théâtrales

Présentiel

3 jours (21 heures) - MGOPE-ANITHEA

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Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les mécanismes de la communication
  • Intégrer les méthodes et les outils permettant de renforcer la cohésion de vos équipes
  • Faire progresser les compétences de chacun
  • Prendre des décisions et les communiquer
  • Optimiser le potentiel de chaque collaborateur dans l'objectif de développer la performance de votre équipe
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Managers et chefs de projets en position de leaders de groupe ou d'équipe.

La Défense10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense13/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense22/05/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense28/08/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Nancy10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Reims10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Strasbourg10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Metz13/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Caen10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Évreux10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Le Havre10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lille10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Dijon10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lyon10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Saint-Étienne10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Valence10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Bordeaux10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Orléans10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Tours10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Bordeaux13/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Aix-en-Provence10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Montpellier10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Sophia Antipolis10/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Aix-en-Provence13/02/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Comprendre le fonctionnement d'une équipe de travail dans le but de développer une synergie de groupe

  • Créer ou renforcer le lien d'appartenance à la structure ou au groupement
  • Passer d'une logique individuelle à une logique collective
  • Travailler la complémentarité des individus pour développer la coopération
  • Prendre sa fonction de responsable hiérarchique
  • Développer un climat d'adhésion et de confiance

Développer un style relationnel efficace et adapté à son contexte

  • Intégrer la dimension émotionnelle pour maîtriser son mode relationnel
  • Développer une écoute active dans une posture de co-construction
  • Exercer et développer ses compétences relationnelles dans les situations quotidiennes
    • Les réunions
    • Les prises de parole en public
    • Le traitement des évènements inédits, urgents, problématiques
    • Les situations délicates ou conflictuelles

Développer la performance collective de ses équipes

  • Exercer son rôle et adapter son style de management
    • Intégrer des méthodes d'organisation et de travail en équipe
    • Identifier les éléments incontournables de la fixation d'objectifs
    • Etre capable d'adapter son discours selon le niveau d'implication des publics
  • Gérer les situations difficiles et/ou conflictuelles
    • Comprendre les réactions exacerbées pour mieux les anticiper
    • Comprendre les stratégies des acteurs, la notion de contrainte et de pouvoir
    • Maîtriser la flexibilité, la capacité d'anticipation et de réaction
  • Encourager le développement des talents
    • Identifier les potentiels individuels
    • Développer les compétences d'intuition et de créativité

Obtenir l'engagement individuel et collectif pour la mise en oeuvre des décisions et projets

  • Réussir la communication d'un projet
  • Conduire le processus de prise de décision, de son élaboration en groupe jusqu'à la réalisation du plan d'actions
  • Faire face à des comportements d'obstruction
  • Favoriser l'adhésion des participants à la prise de décisions
  • Valoriser la contribution du groupe

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Les + de la formation

Cette formation est menée à travers des outils propres au domaine du théâtre tels que l'ancrage du corps (regard, appui dans le sol), la respiration, la voix (diction, volume, modulation, harmonie avec le corps), l'impact du message ou encore la gestion de l'espace et du temps. Elle est basée sur des techniques théâtrales incluant des expérimentations hors cadre, des exercices ludiques et des applications dans le quotidien de l'entreprise. Ce parcours permet au stagiaire une nouvelle implication dans sa fonction et dans son investissement personnel.