Accueil › Formations › Informatique › Cybersécurité › Normes et méthodes › ISO 22301 - Lead Implementer - Avec certification
Vidéo de présentation
Cette formation peut être financée grâce au CPF (Compte Personnel de Formation). Le Compte Personnel de Formation permet d'acquérir des droits à la formation professionnelle, comptabilisés en euros, que chacun peut utiliser avec ou sans l'accord de son employeur tout au long de sa vie active (y compris en période de chômage) pour suivre une formation qualifiante ou certifiante.
Objectifs pédagogiques / Compétences visées
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 22301 et les autres normes et cadres réglementaires
- Définir les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en oeuvre et gérer efficacement un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA)
- Interpréter les exigences de la norme ISO 22301 dans un contexte spécifique de l'organisation
- Accompagner une organisation dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SMCA
- Recueillir l'expertise nécessaire pour conseiller une organisation sur la mise en oeuvre des meilleures pratiques relatives au SMCA.
Niveau requis
Avoir une bonne connaissance de la norme ISO 22301 et des connaissances approfondies sur les principes de sa mise en oeuvre.
Public concerné
Responsables ou consultants impliqués dans le management de la continuité d'activité, membres d'une équipe du SMCA, conseillers spécialisés souhaitant maîtriser la mise en oeuvre d'un SMCA ou toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SMCA.
Programme
Jour 1
Introduction à la norme ISO 22301 et initialisation d'un SMCA (Système de Management de la Continuité d'Activité)
- Objectifs et structure de la formation
- Cadres normatifs et règlementaires
- Introduction au SMCA
- Principes et concepts fondamentaux du SMCA
- Initialisation de la mise en oeuvre du SMCA
- Compréhension de l'organisme
- Analyse du système de management existant
- Périmètre du SMCA
Jour 2
Planification de la mise en oeuvre d'un SMCA
- Leadership et engagement
- Politiques du SMCA
- Structure organisationnelle
- Informations documentées
- Compétences et sensibilisation
- Analyse d'impacts sur les activités (BIA)
- Appréciation du risque
Jour 3
Mise en oeuvre d'un SMCA
- Stratégie de continuité d'activité
- Mesures de protection et d'atténuation
- Procédures et plans de la continuité d'activité
- Plan :
- De réponse aux incidents
- D'intervention d'urgence
- De gestion de crise
- De reprise informatique
- De restauration
- De communication
Jour 4
Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l'audit de certification du SMCA
- Tests et exercices
- Mesure et surveillance du SMCA
- Audit interne
- Revue de direction
- Traitement des non-conformités
- Amélioration continue
- Préparation de l'audit de certification
- Compétence et évaluation des "implementers"
Jour 5
Passage de la certification
- Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation
- L'examen (en français) a lieu le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectue en ligne ou sur papier, pour une durée moyenne de 3h00
- Examen papier composé de questions ouvertes pour un total de 75 points
- Un score minimum de 70% est requis pour réussir l'examen
- Déroulement à "livre ouvert" (autorisé avec support et notes personnelles prises durant la session)
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
Les + de la formation
Ce cours est animé par un formateur certifié PECB.
Compétences attestées par la certification
- Décrire les concepts principaux de la continuité d'activité à l'intention des responsables de l'entreprise, en vue de les impliquer dans la mise en oeuvre d'un système de management de la continuité d'activité (SMCA) approprié
- Elaborer un SMCA conforme à la norme ISO 22031, afin d'optimiser la prévention des menaces et des ruptures d'activité
- Planifier et coordonner la mise en oeuvre du SMCA au sein de l'entreprise en tenant compte du nécessaire accompagnement des acteurs, en vue d'assurer son efficacité sur le long terme
- Evaluer et mesurer en continu la performance du SMCA au moyen d'indicateurs pertinents, en vue d'optimiser celui-ci grâce à une exacte identification des points d'amélioration
- Conseiller une entreprise dans le contexte de la continuité d'activité, afin d'améliorer ses capacités d'analyse et de prise de décisions.
