M2i Formation

Gestion de projets informatiques

Gestion de projets - Bonnes pratiques du projet

Présentiel

3 jours (21 heures) - GP-INF

(70)
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Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les compétences de chef de projets
  • Animer une équipe projets
  • Conduire les réunions projets
  • Etablir un plan d’actions (organigramme des tâches, ressources…)
  • Piloter les projets
  • Manager les équipes
  • Suivre et communiquer l’avancement
  • Tenir les budgets
  • Maîtriser les risques.

Niveau requis

Connaître les fondamentaux de la gestion de projets et le rôle de chef de projets.

Public concerné

Toute personne souhaitant piloter un projet.

Afdas

La Défense18/03/20191 650 € HTFormation garantie, plus que quelques places de disponiblesRéserver
La Défense20/05/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense08/07/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense09/09/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Afdas

Metz18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Mulhouse18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Nancy18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Reims18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Caen18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Évreux18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Le Havre18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lille18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Dijon18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Grenoble18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lyon18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Saint-Étienne18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Bordeaux18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Orléans18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Tours18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Bordeaux20/05/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Aix-en-Provence18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Montpellier18/03/20191 650 € HTInscriptions en cours, places disponiblesRéserver
Sophia Antipolis18/03/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Aix-en-Provence20/05/20191 650 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Suis-je crédible ?

Vendre sa solution

  • Le management transverse
  • La communication avec les équipes
  • La réunion de lancement
  • Les motivations d'adhésion
  • Les leviers d'influence

Comment fédérer mon équipe projets ?

Les différences culturelles

  • L'éloignement géographique
  • Les hiérarchies différentes
  • Les différences comportementales

Les règles d'un projet

  • Les conflits et arbitrages
  • La charte projets
  • Les luttes de pouvoir interne au projet
  • Les enjeux politiques

Communiquer sur le projet

  • Importance de la communication

Par où commencer ?

Management des projets

  • Définition du projet
  • Management, gestion et direction du projet
  • Les facteurs de succès des projets
  • La gestion du risque

La note de lancement

  • Importance d'une bonne préparation
  • La note de lancement
  • La réunion de lancement
  • Les différents types d'organisation

Constituer son équipe

  • Les différents acteurs
  • Composition de l'équipe

Conduire les réunions de projets

  • La conduite de réunion
  • Les réunions de projets
  • Les revues de projets
  • Les comités de pilotage

Quelle organisation pour mon projet ?

La structuration du projet

  • Mise en place d’un PMO
  • L'organigramme des tâches
  • L'organigramme des ressources
  • L'organigramme des coûts

Le calendrier des objectifs

  • Les différentes phases d'un projet
  • La mise en place des jalons
  • La planification de projets
  • Les plannings (GANTT et PERT)
  • Le chemin critique
  • L'avancement des travaux

Coordination et suivi

  • Importance de la coordination
  • Les outils de suivi
  • Les comptes-rendus
  • Le tableau de bord

Identification et positionnement des risques

  • Identification des risques
  • Typologie des risques
  • Spécificité des risques
  • Méthodes d'identification
  • Configuration
  • Facteurs de risque

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le "plus" de cette formation

  • Remise d'une boîte à outils (lettre de cadrage, rapport flash, tableau de bord...) à l'issue de ce stage

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