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Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le Framework Scrum
  • Vous rendre compte des impacts qu'aura la culture Agile dans une organisation
  • Comprendre comment un leader peut aider les équipes et l'organisation à mettre en place par Scrum
  • Préparer la certification Professional Agile Leadership (PAL 1) de Scrum.org.

Niveau requis

Avoir des notions sur les concepts de l'Agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) et un niveau correct d'anglais écrit.

Public concerné

Directeurs d'organisation, directeurs de projets et de programmes, managers, responsables d'équipe ou toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité.

Programme

Contexte

  • Devenir une organisation Agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres de l'équipe Agile modifient la manière dont ils organisent leur travail, gèrent ce travail et mesurent les résultats.
  • Les équipes Agiles ne peuvent le faire elles-mêmes, elles ont besoin de l'aide de toute l'organisation.
  • Alternant théorie et exercices, cette formation permet aux participants de comprendre comment soutenir, guider et encadrer au mieux leurs équipes Agiles ; et prépare au passage de la certification "PAL I" de Scrum.org.

Introduction

  • Manifeste Agile et culture Agile
  • Pourquoi l'Agilité ?
  • Pourquoi utiliser Scrum ?

Le Framework Scrum

  • Principes et valeurs
  • Sprint et incrément
  • Les rôles (Scrum Master, Product Wwner, équipe de développement)
  • Les évènements (Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review et Sprint Retrospective)
  • Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done (DOD))

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Découverte de Scrum

L'Agilité à l'échelle

  • Problématiques liées aux projets plus gros
  • Quelques règles pour faire travailler plusieurs équipes sur le même projet
  • Le Framework Nexus

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Discussion sur d'autres approches d'Agilité étendues

Leader Agile

  • Favoriser le travail en équipe auto-organisée
  • Développer les logiciels
    • Pratiques qui favorisent la transparence
    • Encouragent la collaboration
    • Garantissent la qualité
  • Livrer de la valeur
    • Définir la valeur
    • Planification et estimation en mode Agile
    • Suivi de l'avancement et de la livraison de valeur dans un projet Scrum
  • Accompagner le changement culturel dans l'organisation
    • Quelques bonnes pratiques qui favorisent la transition Agile d'une organisation
    • Retours d'expérience

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Serious game sur la collaboration en équipe

Préparation à la certification PAL

  • Révision des points-clés
  • Examen blanc et correction

Passage de la certification (en option)

  • Cela consiste en un QCM d'une heure, en ligne

Les + de la formation

L'examen de certification (proposé en option) est en anglais.

Sont fournis aux stagiaires : Support en français présenté par un instructeur certifié (format papier prise de note ou en accès en ligne) - Scrum Guide (en français ou en anglais).

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