M2i Formation

Management des équipes et des personnes - Management opérationnel

Développer ses compétences managériales avec le co-développement professionnel

Présentiel

3 jours (21 heures) - MGOPE-MANAG

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Objectifs pédagogiques

  • Mettre en oeuvre un management collaboratif et responsabilisant
  • Développer une identité métier de manager pour optimiser l'expression des talents
  • Créer une dynamique d'ensemble et de travail collaboratif
  • Utiliser les potentiels individuels et les ressources collectives pour optimiser la performance de votre équipe.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Managers, responsables d'équipe, chefs de projets.

La Défense03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense21/01/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense01/04/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense24/07/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Nancy03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Reims03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Strasbourg03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Metz21/01/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Caen03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Évreux03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Le Havre03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lille03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Dijon03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lyon03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Saint-Étienne03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Valence03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Bordeaux03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Orléans03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Tours03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Bordeaux21/01/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Montpellier03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Sophia Antipolis03/12/20181 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Aix-en-Provence21/01/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Montpellier21/01/20191 785 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Clarifier les différentes notions

  • Co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration
  • Identifier les logiques associées
  • Comprendre les liens et les dichotomies

Les changements de logique

  • Sortir de la vision linéaire pour adopter une vision circulaire
  • Passer de la logique "objectif / résultat" à une logique "essai / ajustement"
  • Différencier contenu et processus
  • Passer de l'obéissance à la co-responsabilité
  • Passer du pouvoir "sur" au pouvoir "pour"

L'identité du groupe

  • Les étapes de maturité d'un groupe
  • Comprendre l'influence de ces étapes sur le comportement des individus
  • Mettre de la cohérence dans l'organisation
  • Polariser les énergies pour développer la cohésion
  • Définir un cadre sans l'imposer
  • Agir sur les représentations
  • Créer une culture collaborative
  • Développer et déployer une vision collective

Communication, management et intelligence collective

  • Faire évoluer son management pour impliquer et motiver
  • Différencier indépendance et autonomie
  • Savoir utiliser l'instrumentalisation et l'expérientiel
  • Sortir des jeux de pouvoir
  • Faire adhérer sans dominer
  • Inspirer des relations basées sur la confiance
  • Les 4 visages du gagnant-gagnant

L'identité managériale comme facteur de réussite

  • Le manager et son identité
  • Questionner son rapport au pouvoir
  • Changer son regard pour modifier son rapport à l'autorité
  • Faire évoluer ses comportements managériaux
  • Abandonner le contrôle autoritaire
  • L'intelligence émotionnelle et son impact
  • Soutenir plutôt que d'aider
  • Se positionner en ressource

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud