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Accueil    Formations    Management & soft skills    Management des équipes et des personnes    Entretiens et recrutement    Déployer et piloter l'évaluation 360 degrés dans l'entreprise : une innovation au service de la performance

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Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les méthodes et la culture de l'évaluation 360°
  • Etablir la culture de l'évaluation 360° dans votre organisation
  • Construire les grilles d'évaluation pour chaque partie prenante
  • Expérimenter la posture d'évaluation constructive.

Modalités et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour les cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatique...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Managers opérationnels, RH, chefs d'entreprises.

Programme

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

L'évaluation et la GEPP

  • La place de l'évaluation dans la performance de l'entreprise
  • Le concept de compétences aujourd'hui au regard des défis RH
  • Un changement de paradigme : de la culture d'examen à la culture collaborative

Méthodes et outils de l'évaluation 360°

  • Quelles parties prenantes pour quels supports ?
  • Le nouvel entretien annuel
  • Digitaliser et déployer une plateforme évaluante
  • Former et informer les acteurs de l'évaluation
  • Et après ? Assurer le suivi et bâtir une stratégie RH cohérente

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Echanges et discussions sur la réalité opérationnelle des participants
  • Ateliers de conception de grilles d'évaluation par partie prenante
  • Mises en situation d'entretiens annuels "nouvelle génération"

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

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Tarif : à partir de 2 130 € HT.

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