Objectifs pédagogiques / Compétences visées
- Décrire la terminologie utilisée dans le corpus des connaissances en management de projet (PMBOK 6 et PMBOK 7)
- Expliquer la nature évolutive du management de projet
- Déterminer les activités essentielles à mettre en oeuvre pour garantir la livraison d'un projet
- Présenter l'Agilité dans les projets
- Vous préparer à l'examen PMP.
Niveau requis
Pour les niveaux BAC +3 (ou plus), il faut pouvoir justifier d'une expérience minimum de 36 mois (3 ans).
Pour les niveaux BAC (ou équivalent), il faut pouvoir justifier d'une expérience minimum de 60 mois (5 ans).
Pour plus de détails, il est possible de consulter les conditions d'éligibilité sur le site de PMI (notamment pour les candidats à la certification) : https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp
Public concerné
Chefs de projets expérimentés souhaitant appréhender les concepts-clés du PMBOK et se préparer au passage de la certification PMP.
Programme
Vue d'ensemble
- Le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) constitue le référentiel de facto du management de projet édité par le PMI (Project Management Institute).
- Ce dernier décrit notamment l'ensemble des bonnes pratiques à maîtriser pour réussir un projet de bout en bout.
Présentation de l'examen PMP
- Condition d'admission et de maintien
- Contenu de l'examen
- Quelques conseils
Les éléments fondamentaux
- Principaux termes et concepts
- Un système de livraison de valeur
- Les principes du management de projet
Les domaines
- Les domaines de performance
- Les domaines de l'examen
Initialiser le projet
- Travail antérieur au projet
- Une compréhension commune du projet
- Les parties prenantes
Organiser et préparer
- Le plan de management du projet
- Le périmètre
- L'échéancier
- Les coûts
- Les risques
- Les problèmes
- Les autres plans subsidiaires
Créer une équipe performante
- Mise en place de l'équipe projet
- Définition de règles de base
- Responsabilisation des membres de l'équipe
- Formations
- Equipes virtuelles
Exécuter le travail
- Diriger le travail du projet
- Maîtriser les références de base
- Gérer et maîtriser les autres aspects
- Clore le projet
Maintenir l'équipe dans la performance
- Diriger l'équipe
- Développer l'esprit d'équipe
- Surmonter les obstacles
- Gérer les conflits
- Utiliser l'intelligence émotionnelle
Garder l'environnement de projet à l'esprit
- Structures organisationnelles
- PMO (Project Management Office ou bureau des projets)
- Gouvernance
- Amélioration continue
Contexte Agile
- Introduction à l'Agilité
- Cycles de vie autres que prédictif
- Créer un environnement Agile
Un projet Agile
- Un produit à réaliser
- Des besoins
- Une équipe pour réaliser le produit
- Des itérations
- Des pratiques
- Aspects organisationnels de l'Agilité dans les projets
Présentation des étapes préalables au passage de la certification PMP
- Création d'un compte PMI
- Elaboration et validation du dossier d'éligibilité
- Conditions et lieux de passage de l'examen
Certification (en option)
- Ni le prix, ni le passage de l'examen ne sont compris dans la formation
- Attention, le voucher PMP ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)
- L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)
- Il s'agit d'un QCM de 180 questions (dont 5 non comptabilisées) qui durera en moyenne 230 minutes
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
Les + de la formation
Cette formation prépare les participants au passage de la certification PMI PMP, mondialement reconnue et sera dispensée par un instructeur certifié.
Elle permet une adhésion en tant que membre du PMI pour une durée d'un an incluse ; ceci permettant entre autre, d'avoir accès à la documentation de référence sur le portail PMI (notamment le PMBOK et le guide pratique Agile au format PDF).
Sont fournis aux stagiaires : un support en français de prise de note, une fiche synthèse sur le maintien du diplôme (CCR Program, obtention de PDU).
Les candidats à la certification peuvent consulter les conditions d'éligibilité à la certification sur le site Internet de PMI.
