Prérequis
Avoir suivi notre formation "Reussir sa prise de fonction du manager" ou avoir une expérience équivalente.
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Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
- Créer les conditions favorisant l'intelligence collective en développant un climat de confiance, de sécurité psychologique et de coopération au sein de leur équipe.
- Animer des démarches collaboratives permettant de faire émerger les idées, de stimuler la créativité et de mobiliser les compétences de chacun au service d'objectifs communs.
- Faciliter la prise de décision collective et mettre en place des pratiques favorisant l'amélioration continue, l'engagement et la performance durable de l'équipe.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Comprendre les leviers de l'intelligence collective
- Identifier les facteurs favorisant l'intelligence collective.
- Comprendre l'impact de la sécurité psychologique sur la participation.
- Reconnaître les freins individuels et collectifs à la coopération.
- Évaluer le niveau de maturité collaborative de son équipe.
Outils
- Sécurité psychologique (Amy Edmondson)
- Modèle des cinq dysfonctionnements d'une équipe (Patrick Lencioni)
- Diagnostic de maturité collaborative
Exercice : réaliser le diagnostic d'une équipe et identifier les leviers de progression.
Adopter une posture de manager facilitateur
- Adapter sa posture pour favoriser la participation de chacun.
- Développer une écoute active et un questionnement facilitant l'intelligence collective.
- Encourager la diversité des points de vue.
- Réguler les échanges pour favoriser la qualité des contributions.
Outils
- Questionnement ouvert
- Techniques de reformulation
- Cercle de dialogue
Exercice : animer un échange collectif visant à faire émerger des idées sur une problématique réelle.
Stimuler la réflexion et la créativité collectives
- Choisir une méthode collaborative adaptée à l'objectif recherché.
- Favoriser l'émergence de solutions innovantes.
- Développer la créativité au sein des équipes.
- Exploiter la diversité cognitive comme levier de performance.
Outils
- World Café
- Six chapeaux de Bono
- Brainwriting
- SCAMPER
Exercice : concevoir et animer un atelier de résolution collective d'un problème métier.
Décider collectivement dans des environnements complexes
- Identifier les différentes modalités de prise de décision collective.
- Prévenir les biais collectifs et les effets de conformité.
- Faciliter les arbitrages entre des intérêts divergents.
- Sécuriser les décisions et favoriser leur appropriation.
Outils
- Consensus / consentement
- Matrice de décision
- Devil's Advocate
- Pré-mortem
Exercice : Simulation d'un comité confronté à une décision stratégique impliquant plusieurs points de vue.
Installer durablement une culture de l'intelligence collective
- Développer des rituels favorisant les apprentissages collectifs.
- Capitaliser sur les expériences de l'équipe.
- Encourager l'amélioration continue des pratiques collaboratives.
- Élaborer un plan d'action pour développer durablement l'intelligence collective.
Outils
- Rétrospective
- After Action Review
- Boucle d'amélioration continue
Exercice : construire une feuille de route visant à renforcer durablement l'intelligence collective au sein de son équipe.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
