Formation Développer les compétences Conduire les entretiens de mobilité

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Introduction

   • Présentation de chacun
   • Attentes et objectifs visés de chaque participant
   • Présentation du cadre de la formation
   • Contextualisation des objectifs et des enjeux
   • Émergence des représentations des participants
   • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

   Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel dans le cadre de la mobilité

   • S'approprier les enjeux de la Loi Travail de 2016 et de la Loi Avenir de 2018
   • Comprendre les liens entre la politique de mobilité interne et la GEPP
   • Distinguer et définir les processus de mobilité
   • Définir le dispositif de mobilité interne
   • S'approprier le concept de co-gestion de la mobilité professionnelle

   Accompagner les changements en lien avec la mobilité

   • Identifier les étapes et les freins liés au changement
   • Établir l'impact financier (coûts et bénéfices) lié aux changements, pour l'entreprise

   Définir sa posture de conseiller en mobilité

   • Analyser le parcours du collaborateur : réalisations, compétences, centres d'intérêt
   • S'approprier les dispositifs d'orientation : CPF, Bilan de compétences, VAE...
   • Appliquer l'écoute active lors de l'entretien individuel de mobilité
   • Gérer la relation d'aide : aider à reprendre confiance, motiver, se montrer bienveillant
   • Aider le collaborateur à la décision, en apportant des réponses claires
   • Formuler un feedback au collaborateur

   Intégrer l'entretien de mobilité dans une démarche GEPP

   • Définir les compétences individuelles, collectives, stratégiques, cognitives...
   • Situer le projet professionnel dans une démarche GEPP
   • Connecter le plan de développement de compétences à la stratégie de l'entreprise
   • Mettre en place un dispositif de mobilité en utilisant les aires de mobilité

   Structurer le projet de mobilité du collaborateur

   • Intégrer la méthode ADVP
   • Accompagner le collaborateur dans la définition de son projet de mobilité et de son plan d'action : repérer les compétences clés, les caractéristiques personnelles, les motivations et les freins du collaborateur
   • Établir le lien entre le projet de mobilité du collaborateur et les possibilités internes de l'entreprise

   Conduire l'entretien de mobilité en adaptant sa communication

   • Distinguer les différents types d'entretien de mobilité
   • Reconnaître et appliquer les techniques d'entretien : écouter attentivement, reformuler, poser des questions, gérer le temps, mettre le collaborateur en confiance
   • Valider un projet professionnel

   Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

   • Autodiagnostic
   • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
   • Jeux de rôle : conduire un entretien individuel selon la méthodologie (de la préparation à la conclusion)
   • Étude de cas : reconnaître les dispositifs d'orientation professionnelle, rédiger un compte-rendu d'entretien de mobilité
   • Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
   • Brainstorming en sous-groupe
   • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
   • Plan d'action : rédiger son Plan d'Action Personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

   Synthèse de la session

   • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
   • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
   • É valuation formative : quiz permettant de valider les compétences acquises
   • Bilan oral et évaluation à chaud

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.