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Objectifs de formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Mettre en oeuvre les principales approches Agile (Scrum, Kanban, Lean...)
  • Présenter un aperçu des éléments / techniques de base
  • Décrire leur mise en oeuvre dans un projet.

Prérequis

Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés. Expérience souhaitée en gestion de projet ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions. Aucun prérequis technique n'est demandé.

Validez les prérequis

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Temps estimé : 4 minutes.

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Les + de la formation

Un examen M2i permettant de valider vos acquis à l'issue de la formation est disponible sur demande (coût : 120€).

Public concerné

Directeurs, chefs de projets, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Programme

Vue d'ensemble

  • Les approches dites "traditionnelles" attendent généralement du client une expression détaillée et validée du besoin en entrée de réalisation, laissant peu de place au changement, puis un rendez-vous est repris avec le client pour la recette. Cet effet tunnel peut être néfaste et conflictuel, avec souvent un déphasage entre le besoin initial et l'application réalisée.
  • L'approche Agile propose au contraire de réduire considérablement voire complètement cet effet tunnel en donnant davantage de visibilité, en impliquant le client du début à la fin du projet et en adoptant un processus itératif et incrémental. Elle considère que le besoin ne peut être figé et propose au contraire de s'adapter aux changements de ce dernier.
  • Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires à la compréhension de l'Agilité, une vision des principales approches Agiles ainsi qu'un aperçu des principales pratiques à mettre en oeuvre lors d'un projet Agile.

Jour 1

Introduction

  • Pourquoi l'Agilité ?
  • Approches prédictives et adaptatives
  • Histoire de l'Agilité
  • Manifeste Agile
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Ateliers :
    • Le jeu des pièces
    • L'usine à Post-it
    • Les avions en papier

Culture Agile

  • Etre Agile
  • Une approche empirique, itérative et incrémentale
  • Ce que l'Agilité va changer
  • Champs d'application et facteurs de succès
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Atelier : la prairie

Quelques approches Agiles

  • Kanban
  • Scrum
  • Influence du Lean
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Ateliers :
    • Kanban Pizza
    • Lego4Scrum
    • Scrumble

Jour 2

Un projet Agile

  • Présentation du cas d'étude
  • Un produit à réaliser :
    • Définition de la vision
    • La valeur
    • MVP (Minimal Viable Product)
  • Des besoins :
    • Product Backlog
    • User stories
    • Un Product Owner
  • Une équipe pour réaliser le produit :
    • Création, valeur et objectifs
    • Prise de décision
    • S'organiser
    • Gérer les conflits
  • Des itérations :
    • Les estimations
    • Organiser une itération
    • Daily meeting
    • Feedbacks
    • Rétrospectives
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Atelier : illustration des concepts sur un cas d'étude

La transformation Agile

  • Les résistances au changement
  • La conduite du changement
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Atelier : retour d'expérience

Examen M2i (en option)

  • Prévoir l'achat de l'examen en supplément
  • L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
  • Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence
  • L'examen n'est pas éligible au CPF, mais permettra néanmoins de valider vos acquis

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Exposé théorique (60%) et participatif (40%), dispensé en français - Mise en oeuvre des concepts à l'aide d'ateliers et de jeux - Salle équipée de PC (formateur) - Vidéoprojecteur - Tableau blanc ou paperboard

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou un examen M2i

Accessibilité de la formation

Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.

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Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Tarif : à partir de 1 520 € HT.

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