Vue d'ensemble et caractéristiques de COBIT 5

Les raisons de développement de COBIT et évolution

Les drivers de développement du référentiel

Les bénéfices d’utilisation de COBIT 5

Architecture du référentiel

COBIT 5 et les autres référentiels

Les 5 principes de COBIT 5

• Principe 1 : satisfaire les besoins des parties prenantes
• Principe 2 : couvrir l’entreprise de bout en bout
• Principe 3 : appliquer un unique cadre de référence
• Principe 4 : faciliter la vue d’ensemble
• Principe 5 : séparer la gouvernance du management

Les 7 facilitateurs

• Facilitateur 1 : principes, politiques et référentiels
• Facilitateur 2 : processus
• Facilitateur 3 : structures organisationnelles
• Facilitateur 4 : culture, éthique et comportement
• Facilitateur 5 : information
• Facilitateur 6 : services, infrastructure et applications
• Facilitateur 7 : people, compétences et aptitudes

Introduction à l’implémentation de COBIT 5

L’approche en cycle de vie

• Composants du cycle de vie
• Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
• Facteurs clés de succès d’implémentation
• 7 phases du modèle en cycle de vie
• 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
• Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
• Réalisation du business case

Le modèle d’évaluation de processus

• PAM : Process Capabilities Assessment Model

• Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
• Programme d’évaluation de COBIT

Différences

• Entre modèle d’aptitude et modèle de maturité

• Entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM

Le modèle de référence de processus

• PRM : Process Reference Model

Certification

• Passage de la certification le dernier jour de la session de formation
• Se munir d'une pièce d’identité en cours de validité
• L'examen de certification se présente sous la forme d'un QCM de 50 questions et dure 40 minutes
• Un total d’au moins 25 bonnes réponses est nécessaire (soit au moins 50% des réponses)
• L'examen se déroule en anglais uniquement