M2i Formation

Management du SI - Référentiels et gouvernance

COBIT 5 Foundation - Avec certification

Présentiel

3 jours (21 heures) - COB-IN

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Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les bases de la gouvernance et du management de l’informatique d’entreprise selon COBIT 5
  • Se préparer au passage de la certification COBIT 5 Foundation.

Niveau requis

Il est fortement recommandé aux participants de s’approprier les ouvrages ci-après (et d’en faire une première lecture avant le cours) : "COBIT 5, A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT" et "The Process Capability Supplementary Guide".

Public concerné

Dirigeants d’entreprise, managers métiers et IT, auditeurs internes SI / IT, responsables de production ou de sécurité IT...

Paris09/04/20182 214 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris10/09/20182 214 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Paris12/11/20182 214 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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le stage

Certification : COBIT 5 Foundation (prix inclus)

Vue d'ensemble et caractéristiques de COBIT 5

Les raisons de développement de COBIT et évolution

Les drivers de développement du référentiel

Les bénéfices d’utilisation de COBIT 5

Architecture du référentiel

COBIT 5 et les autres référentiels

Les 5 principes de COBIT 5

  • Principe 1 : satisfaire les besoins des parties prenantes
  • Principe 2 : couvrir l’entreprise de bout en bout
  • Principe 3 : appliquer un unique cadre de référence
  • Principe 4 : faciliter la vue d’ensemble
  • Principe 5 : séparer la gouvernance du management

Les 7 facilitateurs

  • Facilitateur 1 : principes, politiques et référentiels
  • Facilitateur 2 : processus
  • Facilitateur 3 : structures organisationnelles
  • Facilitateur 4 : culture, éthique et comportement
  • Facilitateur 5 : information
  • Facilitateur 6 : services, infrastructure et applications
  • Facilitateur 7 : people, compétences et aptitudes

Introduction à l’implémentation de COBIT 5

L’approche en cycle de vie

  • Composants du cycle de vie
  • Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
  • Facteurs clés de succès d’implémentation
  • 7 phases du modèle en cycle de vie
  • 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
  • Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
  • Réalisation du business case

Le modèle d’évaluation de processus

  • PAM : Process Capabilities Assessment Model

  • Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
  • Programme d’évaluation de COBIT

Différences

  • Entre modèle d’aptitude et modèle de maturité

  • Entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM

Le modèle de référence de processus

  • PRM : Process Reference Model

Certification

  • Passage de la certification le dernier jour de la session de formation
  • Se munir d'une pièce d’identité en cours de validité
  • L'examen de certification se présente sous la forme d'un QCM de 50 questions et dure 40 minutes
  • Un total d’au moins 25 bonnes réponses est nécessaire (soit au moins 50% des réponses)
  • L'examen se déroule en anglais uniquement