Formation Référentiels et gouvernance COBIT 5 Foundation - Avec certification

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Objectifs pédagogiques

• Acquérir les bases de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise selon COBIT 5
• Se préparer au passage de la certification COBIT 5 Foundation.

Niveau requis

Il est fortement recommandé aux participants de s'approprier les ouvrages ci-après (et d'en faire une première lecture avant le cours) : "COBIT 5, A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT" et "The Process Capability Supplementary Guide".

Public concerné

Dirigeants d'entreprise, managers métiers et IT, auditeurs internes SI / IT, responsables de production ou de sécurité IT...

Programme

Vue d'ensemble et caractéristiques de COBIT 5

Les raisons de développement de COBIT et évolution

Les drivers de développement du référentiel

Les bénéfices d'utilisation de COBIT 5

Architecture du référentiel

COBIT 5 et les autres référentiels

Les 5 principes de COBIT 5

• Principe 1 : satisfaire les besoins des parties prenantes
• Principe 2 : couvrir l'entreprise de bout en bout
• Principe 3 : appliquer un unique cadre de référence
• Principe 4 : faciliter la vue d'ensemble
• Principe 5 : séparer la gouvernance du management

Les 7 facilitateurs

• Facilitateur 1 : principes, politiques et référentiels
• Facilitateur 2 : processus
• Facilitateur 3 : structures organisationnelles
• Facilitateur 4 : culture, éthique et comportement
• Facilitateur 5 : information
• Facilitateur 6 : services, infrastructure et applications
• Facilitateur 7 : people, compétences et aptitudes

Introduction à l'implémentation de COBIT 5

L'approche en cycle de vie

• Composants du cycle de vie
• Compréhension des facteurs internes et externes de l'entreprise
• Facteurs clés de succès d'implémentation
• 7 phases du modèle en cycle de vie
• 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
• Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
• Réalisation du business case

Le modèle d'évaluation de processus

• PAM : Process Capabilities Assessment Model

• Qu'est-ce que l'évaluation de processus ?
• Programme d'évaluation de COBIT

Différences

• Entre modèle d'aptitude et modèle de maturité

• Entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM

Le modèle de référence de processus

• PRM : Process Reference Model

Passage de la certification

• Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation
• L'examen (en anglais) a lieu le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectue en ligne
• Il s'agit d'un QCM comportant 50 questions et dont la durée moyenne est de 40 minutes
• Un total d'au moins 25 bonnes réponses est nécessaire (soit au moins 50% des réponses)
• Se munir d'une pièce d'identité en cours de validité

Modalités d’évaluation des acquis

L'évaluation des acquis se fait :

• En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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