3 jours
Perfectionnement / Avancé
Présentiel Classe à distance
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Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître l'environnement et le processus global du BIM
- Structurer et contrôler la qualité d'une maquette BIM de projet
- Décrire le processus de développement d'un projet BIM et le rôle du BIM Manager
- Elaborer des stratégies BIM pour un projet et en entreprise.
Prérequis
Avoir une bonne connaissance des phases d'un projet et des rôles des acteurs d'une opération de construction. Avoir conscience de l'intérêt et de la nécessité de suivre une formation en gestion de projet mené en BIM.
Public concerné
Maîtres d'ouvrages, exploitants, Asset managers, architectes, bureaux d'études et/ou entrepreneurs.
Programme
Jour 1
Base des connaissances
- Définitions du BIM
- Définition et domaines du BIM
- Dimensions du BIM
- Niveaux de maturité BIM
- Niveau de développement d'une maquette numérique BIM
- Documentations de références du projet
- Acteurs / contributeurs BIM
- Culture et écosystème BIM
- Organismes et associations BIM
- Veille documentaire et normes BIM
- Veille technologiques BIM
- Travaux et publications sur le BIM
- Cadre juridique
Maquettes numériques
- Création et mise à jour d'une maquette numérique
- Fichiers gabarits de projet
- Bibliothèques et objets BIM
- Positionnement et géoréférencement d'une maquette numérique BIM
- Extraction de données filtrées d'une maquette numérique
- Purge et nettoyage d'une maquette numérique
- Evolution des indices d'une maquette numérique
- Audits des maquettes numériques
- Structuration d'une maquette numérique
- Informations BIM d'une maquette numérique
- Supports de communication BIM
- Méthodologie de contrôle et critères qualité d'une maquette numérique
Jour 2
Ordonnancement - Pilotage - Coordination BIM
- Initialisation d'un projet BIM
- Analyse et application du cahier des charges BIM du MOA
- Elaboration de la convention BIM
- Outils de production, d'analyse, de contrôle et de collaboration adaptés au projet et exigences techniques des livrables BIM
- Choix d'un espace commun des ressources du projet : plateforme collaborative
- Gestion, pilotage et contrôle d'un projet BIM
- Application de la convention BIM, suivi du respect des délais du planning BIM
- Outils de gestion de projet et contrôle qualité des livrables BIM
- Elaboration du tableau de bord BIM du projet
- Gestion d'un espace commun de données et plateforme collaborative
- Administration du système d'exploitation, gestion des droits et accès aux espaces collaboratifs
- Interopérabilité des espaces communs et outils métiers
- Cycles de vie des données, fichiers BIM, dénomination des fichiers BIM
Stratégies
- Structurer la démarche BIM dans l'entreprise
- Elaboration de la stratégie BIM de l'entreprise (plan d'assurance qualité BIM)
- Adaptation de la stratégie BIM de l'entreprise pour un projet
- Evaluation de la maturité BIM de l'entreprise
- Choix des outils de production, d'analyse, de contrôle et de collaboration adaptés pour l'entreprise
- Management de conduite du changement
- Structurer la démarche BIM pour un projet
- Elaboration d'une stratégie BIM
- Désignation des objectifs et des cas d'usages BIM
- Définition des exigences BIM
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Intégration d'une maquette numérique d'un projet dans un logiciel utilisant un système de coordonnées
- Connexion à une plateforme collaborative d'un projet
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
