fff

Combien de stagiaires suivront cette formation ?


Valider Annuler

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Public concerné

Responsables des ressources humaines, recruteurs, managers et toute personne impliquée dans le processus de recrutement et de gestion des talents au sein des entreprises.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs de formation

  • Définir les caractéristiques des jeunes générations
  • Analyser les aspirations et les attentes des jeunes talents
  • Evaluer l'adéquation de la culture d'entreprise avec les attentes des jeunes générations
  • Elaborer une stratégie d'attraction pour les jeunes talents
  • Mettre en place des programmes de développement et de formation adaptés aux jeunes collaborateurs
  • Concevoir une stratégie de recrutement novatrice et attrayante
  • Utiliser des canaux de sourcing pour attirer les jeunes talents
  • Elaborer des offres de rémunération et de bénéfices adaptées aux jeunes talents
  • Créer un processus d'intégration et de fidélisation pour les nouveaux collaborateurs
  • Evaluer l'impact de la stratégie d'attraction sur les jeunes générations en mesurant des indicateurs clés.

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Introduction

    • Présentation de chacun
    • Attentes et objectifs visés de chaque participant
    • Présentation du cadre de la formation
    • Contextualisation des objectifs et des enjeux
    • Emergence des représentations des participants
    • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

    Introduction à l'attraction des jeunes générations

    • Présentation de l'importance de l'attraction des jeunes talents pour les entreprises
    • Définition des jeunes générations et leurs caractéristiques

    Comprendre les caractéristiques de la génération Z et du millénium

    • Etude des traits de personnalité et des comportements de ces générations
    • Analyse de leurs aspirations et de leurs attentes dans leur parcours professionnel

    Analyse de la culture d'entreprise et de ses valeurs

    • Evaluation de l'adéquation de la culture d'entreprise avec les attentes des jeunes générations
    • Mise en place d'une stratégie pour améliorer l'attractivité de la culture d'entreprise

    Mise en place d'un plan d'attraction pour les jeunes talents

    • Elaboration d'un plan d'action pour attirer les jeunes talents
    • Mise en place de programmes de développement et de formation pour les jeunes collaborateurs

    Développer une stratégie de recrutement adaptée aux nouvelles générations

    • Analyse des différences entre les stratégies de recrutement classiques et celles adaptées aux nouvelles générations
    • Elaboration d'une stratégie de recrutement innovante et attractive pour les jeunes talents
    • Mise en place de techniques de recrutement novatrices pour les jeunes générations
    • Utilisation des canaux de sourcing pour attirer les jeunes talents

    Développer des offres adaptées aux aspirations et aux attentes des jeunes générations

    • Etude des aspirations et des attentes des jeunes générations
    • Elaboration de packages de rémunération et de bénéfices adaptés aux jeunes talents
    • Mise en place de programmes de développement et de formation pour les jeunes collaborateurs

    Créer un processus d'intégration et de fidélisation pour les nouveaux collaborateurs

    • Elaboration d'un processus pour intégrer et fidéliser les nouveaux collaborateurs
    • Mise en place de programmes de mentorat et de parrainage pour les nouveaux collaborateurs

    Evaluation de l'impact de la stratégie d'attraction sur les jeunes générations

    • Evaluation de l'efficacité de la stratégie d'attraction pour les jeunes talents
    • Analyse des indicateurs clés pour mesurer l'impact de la stratégie sur les jeunes générations

    Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

    • Autodiagnostic
    • Atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
    • Atelier pratique de mise en place de la stratégie d'attraction et de fidélisation
    • Analyse de scénarii, mises en application pratiques
    • Brainstorming en sous-groupe
    • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
    • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

    Synthèse de la session

    • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
    • Bilan oral et évaluation à chaud

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vous souhaitez suivre cette formation ?

En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 2 695 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

Contactez-nous

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.