Public concerné
Responsables des ressources humaines, recruteurs, managers et toute personne impliquée dans le processus de recrutement et de gestion des talents au sein des entreprises.
Objectifs de formation
- Définir les caractéristiques des jeunes générations
- Analyser les aspirations et les attentes des jeunes talents
- Evaluer l'adéquation de la culture d'entreprise avec les attentes des jeunes générations
- Elaborer une stratégie d'attraction pour les jeunes talents
- Mettre en place des programmes de développement et de formation adaptés aux jeunes collaborateurs
- Concevoir une stratégie de recrutement novatrice et attrayante
- Utiliser des canaux de sourcing pour attirer les jeunes talents
- Elaborer des offres de rémunération et de bénéfices adaptées aux jeunes talents
- Créer un processus d'intégration et de fidélisation pour les nouveaux collaborateurs
- Evaluer l'impact de la stratégie d'attraction sur les jeunes générations en mesurant des indicateurs clés.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Introduction à l'attraction des jeunes générations
- Présentation de l'importance de l'attraction des jeunes talents pour les entreprises
- Définition des jeunes générations et leurs caractéristiques
Comprendre les caractéristiques de la génération Z et du millénium
- Etude des traits de personnalité et des comportements de ces générations
- Analyse de leurs aspirations et de leurs attentes dans leur parcours professionnel
Analyse de la culture d'entreprise et de ses valeurs
- Evaluation de l'adéquation de la culture d'entreprise avec les attentes des jeunes générations
- Mise en place d'une stratégie pour améliorer l'attractivité de la culture d'entreprise
Mise en place d'un plan d'attraction pour les jeunes talents
- Elaboration d'un plan d'action pour attirer les jeunes talents
- Mise en place de programmes de développement et de formation pour les jeunes collaborateurs
Développer une stratégie de recrutement adaptée aux nouvelles générations
- Analyse des différences entre les stratégies de recrutement classiques et celles adaptées aux nouvelles générations
- Elaboration d'une stratégie de recrutement innovante et attractive pour les jeunes talents
- Mise en place de techniques de recrutement novatrices pour les jeunes générations
- Utilisation des canaux de sourcing pour attirer les jeunes talents
Développer des offres adaptées aux aspirations et aux attentes des jeunes générations
- Etude des aspirations et des attentes des jeunes générations
- Elaboration de packages de rémunération et de bénéfices adaptés aux jeunes talents
- Mise en place de programmes de développement et de formation pour les jeunes collaborateurs
Créer un processus d'intégration et de fidélisation pour les nouveaux collaborateurs
- Elaboration d'un processus pour intégrer et fidéliser les nouveaux collaborateurs
- Mise en place de programmes de mentorat et de parrainage pour les nouveaux collaborateurs
Evaluation de l'impact de la stratégie d'attraction sur les jeunes générations
- Evaluation de l'efficacité de la stratégie d'attraction pour les jeunes talents
- Analyse des indicateurs clés pour mesurer l'impact de la stratégie sur les jeunes générations
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Atelier pratique de mise en place de la stratégie d'attraction et de fidélisation
- Analyse de scénarii, mises en application pratiques
- Brainstorming en sous-groupe
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

