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Public concerné

DSI (Directeurs des Systèmes d'Information), consultants fonctionnels, architectes applicatifs, responsables d'exploitation et directeurs de projets.

Prérequis

Avoir connaissance de l'entreprise, des processus d'entreprise, des systèmes d'information et des architectures applicatives.

Objectifs de formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les fondements de l'architecture d'entreprise
  • Expliquer l'importance du rôle de l'architecture d'entreprise dans les projets de transformation digitale.

Programme de votre formation

  1. #

    M2i START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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  2. #

    M2i LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Jour 1

    Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise (AE) ?

    • Les problématiques posées par la croissance des SI (Systèmes d'Information)
    • Le nouveau positionnement des SI dans l'entreprise
    • L'évolution de l'architecture des SI
    • Définition et objectifs
    • Les principes fondamentaux
    • Le cycle d'architecture d'entreprise
    • Distinguer le mythe de la réalité et des nécessités

    Architecture et urbanisation

    • Distinguer l'architecture d'entreprise de l'urbanisation
    • Les rôles et les responsabilités de l'architecte d'entreprise
    • Les différents types d'architectes (infrastructure, application...)
    • Les principales tâches de l'architecte

    Description des SI (Systèmes d'Information)

    • Les composants des systèmes d'information
    • Les interactions entre les composants
    • L'analyse des besoins et des processus métier
    • La gestion des données et de l'information
    Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
    • Construire et analyser la cartographie de votre SI et son niveau d'urbanisation afin de faire ressortir les premiers besoins en AE

    La transformation digitale

    • Les concepts et enjeux de la transformation digitale
    • L'impact sur les modèles économiques
    • Les stratégies de transformation digitale
    • La gestion du changement et de la résistance
    • L'élaboration de plans de transition et de roadmaps
    • Les critères de succès et les indicateurs de performance
    • La satisfaction client et utilisateur
    • Les pièges à éviter

    Jour 2

    L'alignement stratégique

    • L'importance de l'alignement entre l'architecture d'entreprise et sa stratégie
    • Les méthodes pour établir cet alignement
    • L'analyse des capacités et des lacunes
    • La gestion des priorités et des investissements
    • La structuration de la gouvernance de l'architecture d'entreprise
    • Le rôle de la DSI (Direction des Systèmes d'Information)
    • Mécanismes de contrôle et de suivi

    TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

    • Les différents concepts
    • Les phases d'implémentation
    • Les spécificités de la méthode TOGAF
    • Les outils d'analyse (SWOT, PESTEL, McKinsey, Gap Analysis...)

    Applications et architectures

    • Les bonnes pratiques d'urbanisme applicatif et d'architecture logicielle
    • Les outils de communication
      • Formats pivot (JSON, XML, CSV)
      • MOM (Message-Oriented Middleware)
      • MOT (Mobile Originated Text)
      • ETL (Extract, Transform, Load)
      • EAI (Enterprise Application Integration)
      • ESB (Enterprise Service Bus)
    • Le modèle client / serveur
    • Les Web Application Servers
    • Les architectures n-tiers
    • L'architecture SOA (Service Oriented Architecture)
      • Les WebServices
      • Les API
      • Les protocoles SOAP et REST
      • Les micros WebServices
    • L'architecture ROA (Resource Oriented Architecture)
    • Les modèles JEE et Microsoft .NET
    • Les design patterns et les frameworks
    • Le modèle MVC (Model View Controller)
    • L'architecture de la mobilité
    • Comment bâtir le plan d'urbanisme applicatif cible
    Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
    • Réalisation d'un SWOT en s'appuyant sur le travail précédent
    • Réalisation d'un Mind Mapping afin d'identifier les transformations numériques à entreprendre

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2i BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil PSH.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.

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Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Tarif : à partir de 1 720 € HT.

Choisissez la modalité souhaitée pour vous inscrire :

Formation disponible en intra-entreprise

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