Accueil    Formations    Informatique    Management du SI    Architecture d'entreprises et numérique    Architecture d'entreprise et transformation digitale

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Objectifs pédagogiques / Compétences visées

  • Décrire les fondements de l'architecture d'entreprise
  • Expliquer l'importance du rôle de l'architecture d'entreprise dans les projets de transformation digitale.

Niveau requis

Avoir connaissance de l'entreprise, des processus d'entreprise, des systèmes d'information et des architectures applicatives.

Public concerné

DSI (Directeurs des Systèmes d'Information), consultants fonctionnels, architectes applicatifs, responsables d'exploitation et directeurs de projets.

Programme

Jour 1

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise (AE) ?

  • Problématiques
  • Genèse de l'architecture d'entreprise
  • Les grandes étapes de création
  • L'architecture d'entreprise : mythe, réalité ou nécessité ?

L'urbanisation

  • Différence entre l'architecture d'entreprise et l'urbanisation d'une entreprise
  • Les différents rôles d'un architecte

Caractéristiques de l'AE

  • Définitions
  • Principes
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Travail individuel sur l'analyse de la cartographie du SI, de son niveau d'urbanisation en vue de faire ressortir les premiers besoins en AE

Jour 2

TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

  • Genèse
  • Introduction aux différents concepts
  • Ses spécificités
  • SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats)

Applications et architectures

  • Genèse
  • Définitions
  • SOA (Service Oriented Architecture)
  • API (Application Programming Interface)
  • Microservices
  • MVC (Model View Controller)
  • Mobilité et architectures
  • Synthèse sur les choix d'architecture selon les objectifs recherchés

L'architecture d'entreprise et la transformation (digitale / numérique) des entreprises ?

  • Qu'est-ce qu'une transformation digitale ?
  • Les erreurs commises
  • Les 3 objectifs ou rênes directeurs d'une transformation digitale
  • Les 3 moyens combinés de parvenir avec succès à transformer une présentation d'entreprise
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Réalisation d'un SWOT en s'appuyant sur le travail précédent
  • Mind Mapping afin d'identifier les transformations numériques à réaliser

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Choisissez la modalité souhaitée pour vous inscrire :

Votre société a besoin d'une offre personnalisée ? Contactez-nous

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.

Contactez-nous