Formation Métiers des achats Acheteur : optimiser son sourcing

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Modules distanciels :

   • E-quiz en amont/aval de la formation.

   Analyser le marché fournisseurs et structurer sa démarche de sourcing

   • Appréhender les fondamentaux du marketing achats.
   • Identifier les typologies de marchés via la matrice de concentration et le cycle de vie.
   • Analyser la concurrence avec les forces de Porter.
   • Atelier : Réalisation d'une étude de marché fournisseur. *

   Sélectionner les fournisseurs avec des outils adaptés

   • Positionner l'action « RFI » (Request For Information) dans les phases du sourcing.
   • Cartographier les fournisseurs avec des outils tels que la matrice d'attractivité et la chaîne de valeur.
   • Détecter les sources de sourcing : e-sourcing, salons, réseaux…
   • Appréhender les indicateurs de risque : solvabilité, dépendance, criticité.
   • Hiérarchiser les risques et évaluer la criticité des achats.
   • Ateliers :
     • Elaboration d'un questionnaire « RFI » sur un marché ciblé. *
     • Analyse de risque pour une famille d'achats. *

   Construire et segmenter son panel fournisseurs

   • Établir une typologie fournisseurs selon la compétitivité et l'expertise.
   • Segmenter le panel avec la méthode ABC.
   • Définir les objectifs d'intégration de chaque catégorie dans la stratégie achats.
   • Ajuster sa collaboration fournisseur en fonction de la criticité.
   • Ateliers :
     • Exemple d'une classification d'un panel fournisseurs. *
     • Construction d'un plan d'actions fournisseurs à partir d'une stratégie achats. *

   Piloter la performance et sécuriser les fournisseurs

   • Définir des indicateurs clés de performance (KPI).
   • Évaluer les fournisseurs à partir des trois piliers de la performance (qualité, coût, délai).
   • Construire une grille d'audit fournisseur.
   • Développer un plan d'actions correctives ou préventives.
   • Concevoir un tableau de bord de suivi fournisseurs.
   • Atelier : Evaluation de la performance fournisseurs à partir d'indicateurs donnés. *

   Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)*

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.