Face à la transition environnementale, votre entreprise a le choix : subir ou anticiper ? Cette formation vous invite à prendre les rênes de cette transformation en repensant son modèle économique et à travers l'utilisation de la démarche d'éco-conception.
C'est un fait : les produits éco-conçus offrent une marge bénéficiaire supérieure de 12% en moyenne par rapport à leurs homologues conventionnels. Nous vous apprendrons à optimiser la performance environnementale de vos produits et services, améliorant ainsi la compétitivité de votre entreprise.
Découvrez comment préparer votre entreprise pour l'économie circulaire d'aujourd'hui et de demain. N'attendez plus, l'ère de l'économie verte est à votre portée !
Vous souhaitez avoir une formation d'un niveau plus initiation sur la thématique du marketing responsable, découvrez notre formation niveau 1 : S'initier au marketing responsable
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Objectifs pédagogiques
- Remettre en question son modèle économique et repenser son modèle d'affaires en appliquant les leviers d'innovation
- Définir l'éco-conception et ses bénéfices et comprendre en quoi elle constitue un véritable levier de différenciation
- Découvrir les principes clés sur lesquels repose une Analyse de Cycle de Vie normée et dérouler ses étapes
- Étudier comment initier une démarche d'éco-conception, quels outils utiliser et sur quelles aides publiques s'appuyer
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.
Niveau requis
- Connaître les bases du marketing produits et services ou avoir fait la formation "S'initier au marketing responsable"
Public concerné
- Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants,
- Chefs de produit, Chefs de projet,
- Tous les managers qui souhaitent piloter et porter des projets d'innovation dans une démarche durable et responsable.
Programme
L'intégration du Développement durable à la stratégie Marketing
- Évaluer les réflexions préalables : positionnement, image perçue, attentes des clients, perception des bénéfices.
- Définir la stratégie et le plan d'actions.
- Identifier les difficultés rencontrées : ROI, résistances au changement, compétences et outils, conflits internes et externes.
Actualiser sa démarche marketing
- Choisir entre une stratégie de transformation progressive ou de rupture.
- Générer de la valeur pour la marque et son écosystème.
- Impliquer les parties prenantes dans l'évolution de l'offre.
- Atelier : Réaliser le diagnostic de son positionnement produits et/ou services et des expériences clients
Repenser le Modèle Économique à travers la RSE
- Déployer les Leviers d'Innovation :
- L'économie de la fonctionnalité et l'éco-conception
- L'économie circulaire et régénérative
- Les Achats Responsables et l'approvisionnement durable
- Le Management Éthique
- Les stratégies environnementales
- Les Stratégies BOP (Bottom Of the Pyramid)
- Atelier : Identifier les leviers RSE pour son entreprise avec l'outil Business Re-Model Canvas*
* Le Business Re-Model Canvas propose d'accompagner tout dirigeant d'entreprise dans son questionnement de l'ensemble de son modèle d'affaires en prenant en compte les notions de parties prenantes, de valeur partagée, de durabilité́, de responsabilité… L'idée est que les participants puissent créer de nouveaux modèles de « CROIS-SENS » pour favoriser un progrès plus vertueux.
Concevoir des produits et des services durables
- L'éco-conception : un allié du marketing
- Apprendre et appliquer l'éco-conception.
- Évaluer la performance environnementale via l'analyse de cycle de vie.
- Initier une démarche d'éco-conception.
- Étude de cas : Mettre en œuvre la stratégie marketing par l'éco-conception des produits.
- Les objectifs à atteindre : durabilité, innocuité, recyclabilité, biodégradabilité, empreinte environnementale réduite…
- Les moyens à mettre en œuvre : gestion des approvisionnements et des relations fournisseurs, énergies et technologies de production, traitement des déchets, choix de packagings, charte sociale…
- Les outils d'évaluation
- Étude de cas : Mettre en œuvre la stratégie marketing par l'éco-conception des services.
- Modalités de déploiement des prestations
- Qualité de la relation et charte sociale
- Sensibilisation du consommateur vis-à-vis de ses propres comportements
- Les outils d'évaluation
La valorisation des offres sous leurs aspects Développement durable
- Définir les axes de communication, argumentaires, éléments de preuve.
- Étudier un cas de communication réussie.
- Développer un plan d'optimisation de la mise en marché des offres.
- Atelier : Définir un plan d'optimisation de la mise en marché de ses offres.
Maîtriser les indicateurs de pilotage et de succès
- Évaluer les indicateurs économiques, l'image de marque, et autres indicateurs (empreinte écologique, bien-être...).
- Identifier les facteurs de succès.
- Atelier : Déterminer des indicateurs de pilotage propres à son plan d'actions.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
