Le prix d'un marché public est impacté par la fluctuation de la conjoncture économique. Il est essentiel de prévenir la stabilité du prix et son évolution et au préalable de déterminer la stratégie de sa mise en œuvre dans le processus achat.
Objectifs pédagogiques
Choisir la forme et le type de prix les plus adaptés
Calculer les différentes clauses de variation des prix
Gérer et contrôler les prix des marchés en cours
Niveau requis
Connaître la réglementation générale des marchés publics. Prévoir une calculatrice
Public concerné
Tout agent participant à la préparation, au suivi, au contrôle des marchés ou à la liquidation des factures, comptables chargés du règlement des dépenses.
Programme
1er jour
Cerner le cadre général des marchés de fournitures courantes et de services
Le cadre règlementaire : le Code de la commande publique et le CCAG-FCS
Définition des fournitures courantes et des services
Champ d'application du CCAG-FCS
Le cas des marchés intégrant différents types de prestations : fournitures, travaux, services...
Référence au CCAG-FCS et possibilité d'y déroger
L'ordre de priorité des pièces contractuelles
Panorama des définitions issues du CCAG-FCS
Les obligations générales des parties au contrat fixées par le CCAG-FCS
La répartition des responsabilités entre le pouvoir adjudicateur et le titulaire
Les cas de cotraitance et de sous-traitance des marchés de services (précisions sur la sous-traitance interdite pour les marchés de fournitures)
Apprécier les seuils
Les différents seuils
La notion de prestations homogènes
Les besoins nouveaux
Identifier les étapes préalables à la consultation
Recensement et évaluation des besoins
Choix de la forme du marché ou recours à l'accord-cadre
Rappel sur les différentes procédures de passation et focus sur le système d'acquisition dynamique
Rédaction de l'AAPC et choix des organes de parution
Les clauses utiles pour les marchés FCS (exemples : clauses du RC liées à la demande d'échantillons et aux visites sur site)
Le choix du titulaire
ÉTUDE DE CAS
Mises en situation sur la définition du besoin et le choix du montage contractuel
Appréhender les différentes pièces du DCE et les clauses essentielles
Acte d'engagement
CCTP et CCAP
Annexes financières (BPU, DQE, catalogue…)
Règlement de la consultation
ÉTUDE DE CAS
Identifier les clauses clés du CCAP sur la base d'un DCE « fil rouge » de fournitures courantes et services
2e jour
Gérer l'aspect financier des marchés
Le contenu des prix
La variation des prix
Les clauses de butoir / de sauvegarde
L'avance et ses modalités de remboursement
La fréquence minimale des paiements
Le contenu de la demande de paiement
Le règlement partiel définitif et le solde du marché
La mise en œuvre des pénalités
les pénalités de retard
les pénalités pour indisponibilité
Les primes pour réalisation anticipée des prestations
La retenue de garantie, la caution et la garantie à première demande
ÉTUDE DE CAS
Mises en situation sur le choix de la forme de variation de prix la plus adaptée à son marché
Gérer les délais d'exécution du marché et les communications avec le titulaire
Le début de la relation contractuelle
Les délais d'exécution
Les règles de computation des délais
Les bons de commande d'un accord-cadre
Les reconductions et affermissement de tranches
L'intégration des ordres de service et leurs régimes d'application
Les règles en matière d'échanges avec le prestataire / fournisseur
Connaître les règles spécifiques en matière d'exécution du marché
Le prêt de matériels confiés au titulaire
Le stockage, l'emballage et le transport de matériels
La livraison de matériels
La maintenance prédictive par l'utilisation de l'IA
Contrôler et réceptionner les fournitures et prestations
Vérifications quantitatives et qualitatives
les vérifications simples ou approfondies
les frais de vérification
Décisions après vérification
admission
ajournement
réfaction
rejet
Focus sur la maintenance et les garanties
la distinction entre garantie et maintenance
les conditions et modalités de la maintenance dans le CCAG-FCS
la période de garantie et sa mise en œuvre
Gérer les modifications affectant le marché et sa résiliation
Les modifications en cours d'exécution
La mise en demeure
Arbitrage et règlement amiable des litiges
La résiliation
dates et effets de la résiliation
les différentes hypothèses de résiliation
la gestion de la résiliation (décomptes, remise des prestations…)
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis :Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression.
Évaluation à chaud :
À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation.
Évaluation à froid :
À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.








