L'analyse financière met en évidence les « choix » retenus par les décisionnaires en matière de modalités de financement, d'appréciation de la structure financière, et de gestion des investissements.
L'analyse financière prend une importance fondamentale dans le choix de l'allocation des moyens et traduit ainsi la politique des ressources retenue au niveau de l'établissement public.
La LOLF, avec notamment la justification au premier euro, induit la participation de l'ensemble des acteurs aux décisions budgétaires et financières.
Objectifs pédagogiques
- Définir la notion d'équilibre financier
- Choisir une méthode de base pour l'analyse
- Intégrer la démarche prospective
Sur l'année 2025, le taux d'atteinte des objectifs est de 87,50%
Niveau requis
- Connaître les principes essentiels de la LOLF
- Avoir des bases en comptabilité générale et en comptabilité publique
Public concerné
État - Collectivités territoriales - HôpitauxÉlus, dirigeants (DG, DGA) et cadres dirigeants non financiers
Programme
1er jour
Connaître le cadre et le contexte général de la comptabilité publique
- La structure budgétaire et les spécificités comptables à prendre en compte dans la conduite d'une analyse financière
- Les conditions de l'équilibre budgétaire
- Les opérations d'ordre et patrimoniales
- Le lien entre analyse financière et contrôle de gestion
Assimiler les apports du compte administratif / compte financier unique (CFU) - élément fondamental de l'analyse budgétaire
- La structuration recettes / dépenses (selon l'organisation étudiée)
- Les principaux retraitements à opérer
- La notion d'équilibre financier : le pivot de l'analyse
- La méthode de détection des équilibres et des déséquilibres
- pour la gestion courante
- pour la dette « ancienne »
- pour le financement des investissements
- Le calcul des soldes intermédiaires de gestion et leur interprétation
ÉTUDE DE CAS : Étude d'un compte administratif/ compte financier unique (CFU)
Procéder une revue analytique des compte administratif / compte financier unique (CFU) participant vs l'IA (réaliser un benchmark, s'assurer de la cohérent de l'analyse et retenir les points pertinents)
2e jour
Assurer une analyse financière rétrospective
- Les objectifs et la méthode d'analyse
- Les outils de base et les ratios
- les éléments bilanciels : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, capacité d'autofinancement
- l'analyse du financement des investissements
- l'analyse de la dette résultante
- l'identification des marges de manœuvre
- Les apports du compte de gestion
Initier une prospective financière et élaborer une stratégie
- Les principes et méthodes de l'analyse financière prospective
- L'élaboration d'une prospective financière
- Le passage de la prospective à la stratégie financière (notamment en termes de programmation d'investissement)
- De l'analyse à la communication financière
ÉTUDE DE CAS
À travers une prospective, étude des modalités de mise en place d'une stratégie financière
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
