Depuis le 1er janvier 2016, l'application du décret GBCP (décret 2012-1247 relatif à la gestion budgétaire et comptabilité publique) est obligatoire pour 1 320 organismes et/ou opérateurs de l'État.
Pour les organisations publiques, cette réforme est l'opportunité de moderniser l'outil de gestion budgétaire et comptable avec des process et des pratiques budgétaires rénovés. Le dispositif du cadre budgétaire et les outils sont harmonisés pour gagner en efficience et fluidifier les flux financiers. Cette journée atelier vous permettra de mettre en pratique l'ensemble des nouveaux outils à votre disposition.
Il est recommandé de venir avec son ordinateur portable.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les évolutions du décret 2012-1247 ayant pour but d'améliorer la capacité de pilotage des organismes publics
- Reproduire la nouvelle présentation des tableaux de gestion budgétaire et de suivi comptable issue de la GBCP
- Utiliser au travers d'un cas fil rouge l'ensemble des documents de gestion budgétaire et de suivi comptable.
Sur l'année 2023, le taux d'atteinte des objectifs est de 4,67/5
Niveau requis
Connaître les fondamentaux de la gestion budgétaire et comptable publique
Public concerné
Dans les établissements publics sous tutelle de l'Etat :.
Agents des services comptables et budgétaires, responsables et cadres de services marchés
Ordonnateurs des crédits de l'établissement
Programme
Définir les enjeux de la GBCP
Présentation de la gestion budgétaire et comptable publique
définition
calendrier
acteurs concernés
enjeux de la comptabilité budgétaire des AE et CP
particularités
Les grands principes
contenu et finalités
crédits limités
équilibre budgétaire
Modernisation et organisation
impacts organisationnels
dématérialisation…
GBCP et pilotage
principes de pluriannualité
soutenabilité budgétaire
Mettre en pratique les nouveaux tableaux de gestion budgétaire et de suivi comptable – Synthèse des documents budgétaires
ÉTUDE DE CAS
À partir d'un cas « fil rouge », les participants analyseront les tableaux de bord budgétaires et financiers
Tableau des emplois
Tableau des autorisations budgétaires
Tableau d'équilibre financier
Tableau des opérations pour compte de tiers
Tableau de situation patrimoniale (tableau de compte de résultat - tableau de financement)
Tableau présentant le plan de trésorerie
Tableau des opérations liées aux recettes fléchées
Tableau des opérations pluriannuelles
Tableau de présentation de l'ensemble des apports à l'activité conduite par les unités de recherche
Tableau de présentation des objectifs et des résultats
Analyse critique constructive de modèles proposés par l'animateur
Travaux sur les modèles utilisés par les stagiaires
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis :Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression.
Évaluation à chaud :
À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation.
Évaluation à froid :
À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
