Réussir son positionnement est l'une des clés essentielles à la réussite de sa stratégie marketing et pour différencier son offre.
Cette formation vous apporte les outils et les méthodes pour vous aider à faire les bons choix et à les promouvoir en interne. Lors de cette formation, vous apprendrez à définir et à communiquer ce qui rend votre offre unique et attractive pour vos clients.
Pourquoi se former sur l'élaboration d'un positionnement d'offre ?
- Apprendre à analyser le marché et la concurrence pour identifier des opportunités de différenciation.
- Développer des messages et des arguments de vente qui reflètent efficacement le positionnement choisi.
- Maîtriser les techniques pour articuler les avantages compétitifs de votre offre et capter l'intérêt des consommateurs cibles.
Cette formation est destinée aux chefs de produit, aux responsables marketing et à ceux qui souhaitent renforcer l'attractivité et la compétitivité de leur offre sur le marché.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les outils utiles pour faire des choix judicieux en terme de positionnement.
- Mieux différencier ses offres.
- Mettre en place une démarche participative afin d'impliquer les acteurs internes.
Niveau requis
Avoir une connaissance du marketing.
Public concerné
Responsables marketing, chefs de produits / de marque / de marché, responsables et chargés de communication, chefs d'entreprise.Programme
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
- Que doit-on savoir sur le consommateur ?
- Pourquoi faut-il choisir une cible ?
Mettre au point un process de positionnement engageant
- Optimisation du ciblage, prise en compte des besoins consommateurs, différenciation… : appréhender et valoriser les enjeux du positionnement d'offre.
- Maîtriser le triangle d'or du positionnement : les attentes des clients, le positionnement des concurrents, les atouts potentiels du produit.
- Structurer l'expression du positionnement en utilisant des outils efficaces : méthode CAB, matrices pour offres complexes ou BtoB…
- Impliquer les acteurs internes pour enrichir sa démarche : conseils et bonnes pratiques.
Identifier son avantage concurrentiel pour choisir une stratégie différenciante
- Analyser son offre existante pour tabler sur ses points forts.
- S'appuyer sur le positionnement de marque pour déterminer les éléments spécifiques de son positionnement de l'offre.
- Examiner le triangle d'or du positionnement pour choisir les avantages compétitifs et caractéristiques distinctives.
- Se concentrer sur ses éléments différenciants pour définir son plan marketing et ses priorités.
Formuler son positionnement marketing et la communiquer
- Unicité, clarté, confiance… : rédiger un positionnement impactant pour inciter à l'achat.
- Tester ses messages et arguments pour valider les hypothèses émises et valider son positionnement marketing.
- Challenger son mix marketing avec son positionnement pour le diffuser et le communiquer auprès des cibles.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
