Un plan marketing stratégique bien conçu est la clé pour aligner vos actions sur les objectifs à long terme de votre entreprise.
Cette formation vous apporte les techniques efficaces pour élaborer un plan marketing stratégique et les compétences nécessaires pour piloter sa mise en œuvre.
Pourquoi se former sur l'élaborer du plan marketing stratégique ?
- Comprendre les étapes essentielles pour élaborer un plan marketing stratégique solide.
- Analyser l'environnement concurrentiel et les tendances du marché pour orienter vos choix.
- Mettre en place des actions mesurables et ajustables pour atteindre vos objectifs.
Si vous souhaitez une formation à un niveau expert sur la thématique du plan marketing stratégique, découvez la formation : "The Practice : le plan marketing stratégique clé en main"
Vous souhaitez certifier vos compétences en marketing stratégique, découvrez notre parcours certifiant dédié : "Marketing Stratégique"
Objectifs pédagogiques
- S'approprier les étapes de la construction d'un plan marketing stratégique.
- Approfondir les techniques utilisées de construction d'un plan marketing stratégique.
- Décliner le plan marketing stratégique en plan d'action opérationnel.
Niveau requis
Posséder les bases du marketing produit et une expérience marketing.
Public concerné
Directeurs et responsables marketing, chefs de produits seniors, chefs de groupe, chefs de marché.Programme
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation
Analyser son environnement et sa cible pour établir son diagnostic stratégique
- Faire l'état des lieux de sa concurrence : matrice de Porter.
- Appréhender son marché et ses opportunités : PESTEL, SWOT.
- Évaluer l'équilibre du portefeuille produits/segments existant : matrice BCG.
- Réaliser la segmentation de sa clientèle pour identifier ses cibles.
- Analyser le parcours d'achat pour définir sa stratégie de ciblage.
Définir ses objectifs marketing, son positionnement et sa stratégie de marque
- Déduire de son analyse de la situation des objectifs clairs, réalistes et atteignables.
- Formuler un positionnement stratégique différenciant : outils et méthodes.
- Construire son portefeuille produits/segments pour répondre aux attentes clients.
- Faire preuve d'innovation et de créativité pour définir une politique de marque impactante.
Concevoir, mettre en œuvre et suivre un plan d'action opérationnel
- Décrypter les étapes clés pour construire un plan marketing stratégique à moyen long terme
- Élaborer un mix stratégique performant à moyen/long terme (politique de gamme, politique de prix, choix les canaux adaptés, politique de communication) et l'intégrer dans son plan marketing
- Choisir les outils et les démarches les plus adaptés : approche classique ou modélisée (matrice BCG, matrice attractivité-atouts), outil de positionnement de marque, processus de co-construction et d'implication des équipes
- Elaborer un plan en cohérence avec la stratégie de marque
- Ressources, planning : structurer le déploiement de son plan marketing stratégique.
- Fixer les KPIs pertinents pour détecter et corriger les écarts.
- Mettre en place le processus de suivi du plan marketing stratégique.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
