Dans un monde de plus en plus conscient des enjeux sociaux et environnementaux, construire un business model durable est une priorité. Un nouveau type d'entreprises se développe en préservant le capital social de l'humanité et le capital écologique de la planète.
Cette formation vous apprend à intégrer des pratiques responsables dans votre stratégie d'entreprise pour un impact positif.
Pourquoi se former sur la construction d'un business model durable et responsable ?
- Comprendre les principes d'un business model durable et les bénéfices pour l'entreprise et la société.
- Apprendre à identifier et à intégrer des pratiques éthiques et responsables dans votre modèle économique.
- Élaborer des stratégies pour engager les parties prenantes et communiquer sur vos actions responsables.
Cette formation est idéale pour les managers, dirigeants et responsables RSE souhaitant aligner leur modèle d'affaires avec les valeurs de durabilité et de responsabilité.
Objectifs pédagogiques
- Développer de nouvelles offres responsables.
- Travailler l'équation d'un business model pérenne.
- Évaluer l'impact de son activité sur les collaborateurs, les citoyens, les clients, et la planète.
Niveau requis
Avoir une expérience managériale.Public concerné
Managers et collaborateurs qui souhaitent faire évoluer leur entreprise vers une entreprise à mission, et assurer la transition vers une entreprise à impactProgramme
Modules distanciels
E-quiz en amont/aval de la formation.
Articuler modèle économique et mission
- Collaborateurs, citoyens, clients, planète : prendre en compte l'ensemble des parties prenants pour évaluer l'impact de son activité.
- Questionner son utilité sociétale pour définir la raison d'être de son entreprise.
- Identifier son avantage compétitif durable pour construire un business model solide et pérenne.
- Formaliser sa mission d'entreprise et sa feuille de route pour piloter la démarche et obtenir des résultats.
- Développer un Product /Market Fit vertueux pour exploiter de nouvelles voies de croissance.
Assurer la transition vers une entreprise à mission
- Prendre en compte la loi Pacte et les évolutions législatives à venir pour challenger le niveau d'engagement de sa société et ses objectifs.
- Purpose et Benefit des B-Corp : changer de perspective et d'état d'esprit pour devenir meilleur pour le monde.
- Valeurs & culture d'entreprise : mobiliser ses collaborateurs pour assurer la transition vers une entreprise à mission.
Actionner les nouveaux leviers d'innovation
- S'inspirer des principes de l'économie circulaire pour repérer des opportunités et imaginer des solutions innovantes et créatives.
- Concevoir son produit selon les principes de l'éco-conception.
- Réduire, Réparer, Ré-utiliser, Recycler, Re-concevoir : renforcer valeur additionnelle dans ses produits et/ou services avec la règle des 5 R.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
