Test de connaissances : Scrum - Devenir Manager Agile - Niveau 1

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Testez vos connaissancesObjectif : Valider les prérequis pour la formation Scrum - Devenir Manager Agile - Niveau 1

01 — 10Quel est le type de projets pour lesquels l'approche Agile est la plus adaptée ?

Les projets simples et bien définis

Les projets complexes et incertains

Les projets avec un budget limité

Les projets de construction d'infrastructures

02 — 10Qu'est-ce que le Manifeste Agile ?

Un document qui définit les principes de la gestion de projet Agile

Un document qui définit les principes de la gestion de projet traditionnelle

Un document qui n'est pas lié à la gestion de projet

Un document décrivant les meilleures pratiques de gestion financière

03 — 10Que sont les itérations en mode Agile ?

Des cycles de mise à jour du système d'exploitation

Des cycles de développement longs pour livrer toutes les fonctionnalités à la fin du projet

Des cycles de développement aléatoires qui ne suivent pas de plan précis

Des cycles de développement courts et répétitifs pour livrer des fonctionnalités à intervalles réguliers

04 — 10Quel est le rôle du Scrum Master dans une équipe Agile ?

Il est responsable de la qualité du code produit

Il gère le budget du projet

Il aide l'équipe à mettre en pratique les principes et les pratiques de l'Agilité

Il gère le marketing et les ventes du produit

05 — 10Qu'est-ce qu'une "user story" dans l'approche Agile ?

Une histoire racontée par un utilisateur du produit

Une description d'une fonctionnalité à développer du point de vue de l'utilisateur

Une demande de correction d'un bug signalé par un utilisateur

Un rapport de performance mensuel de l'équipe

06 — 10Qu'est-ce que le "product backlog" dans l'approche Agile ?

La liste de toutes les tâches à réaliser dans le projet

La liste de toutes les fonctionnalités à développer pour le produit

La liste de toutes les personnes impliquées dans le projet

Une liste des bugs à corriger immédiatement

07 — 10Qu'est-ce que le "sprint" dans l'approche Agile ?

Une course de vitesse entre les membres de l'équipe

Une période de temps durant laquelle l'équipe travaille sur un objectif spécifique

Une réunion de l'équipe pour discuter de l'avancement du projet

Un processus de recrutement accéléré

08 — 10Qu'est-ce qu'une réunion de planification de sprint en mode Agile ?

Une réunion pour discuter des objectifs à long terme de l'entreprise

Une réunion qui a lieu à la fin de chaque sprint pour discuter de la performance de l'équipe

Une réunion qui a lieu tous les jours pour voir l'avancement du projet

Une réunion qui a lieu au début de chaque sprint pour planifier le travail à effectuer pour le sprint

09 — 10Qu'est-ce qu'une revue de sprint en mode Agile ?

Une réunion qui a lieu à la fin de chaque sprint pour examiner les fonctionnalités développées au cours du sprint

Une réunion qui a lieu au début de chaque sprint pour planifier le travail à effectuer pour le sprint

Une réunion qui a lieu tous les jours pour voir l'avancement du projet

Une réunion pour planifier les vacances de l'équipe

10 — 10Qu'est-ce que le Product Owner en mode Agile ?

La personne chargée de définir et de prioriser les éléments du backlog produit

La personne chargée de superviser le travail de l'équipe de développement

La personne chargée de tester les fonctionnalités développées par l'équipe de développement

La personne responsable de la maintenance des serveurs

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